胡家河礦業公司綜掘一隊：一支敢打硬仗、敢啃硬骨頭的過硬團隊

　　胡家河礦業公司綜掘一隊：一支敢打硬仗、敢啃硬骨頭的過硬團隊

　　2013年8月，胡家河礦業公司綜掘一隊以207米的優異成績刷新了今年以來胡家河礦井強礦壓等複雜條件下大斷麵綜掘進尺紀錄，創今年以來複雜條件下各掘進麵月進尺最高紀錄，向公司交了一份圓滿的答卷。

　　該隊成立於2012年3月，這是一支平均年齡不超過24歲的年輕隊伍，大部分成員是剛剛從煤校畢業的學生，盡管隊伍成立時間短，人員、設備都還沒有磨合開來，但是區隊班子積極發揮傳、幫、帶作用，有效縮短了新員工的“崗位磨合期”，在麵對強礦壓和礦井五大自然災害威脅的複雜情況下，全隊幹部員工心往一處想，勁往一處使，經過一年多時間的磨練，由一支嶄新的隊伍錘煉成了敢打硬仗、敢啃硬骨頭的過硬團隊。

　　胡家河礦井屬於水文地質複雜類型礦井，除本身水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災害俱全以外，還受到強礦壓影響，頂板支護困難，掘進難度增大，複雜的自然因素帶來了不安全隱患，製約了掘進速度，給掘進施工正常推進帶來很大困難，年初集團公司下達的掘進任務由於受到不可抗力的客觀條件影響難以完成。為了攻克製約安全快速掘進的頂板管理等方麵難題，公司7月至8月份在公司範圍內開展了以掘進會戰為中心的各項勞動競賽活動，在此次會戰活動中，綜掘一隊負責施工的401102工作麵運順頂板破碎、巷道片幫嚴重、部分地段淋水大、礦壓顯現明顯，麵對這樣的困難和不利條件，區隊幹部號召全隊成員認清形勢，樹立信心，克服困難，發揮優勢力量，並製定了科學合理的強礦壓治理作業方案和有關掘進支護技術措施，區隊班子超前考慮、精心策劃、科學組織，全體幹部員工眾誌成城，凝心聚力、團結協作、勇闖難關，嚴格按照安全質量標準化標準和精細化、文明生產各項規章製度要求，在確保安全的情況下，逐步克服了強礦壓頂板支護、爆破泄壓等施工難題，實現了掘進麵大斷麵安全快速掘進支護，截止8月底，順利完成進尺207米，創今年以來胡家河礦井各掘進麵複雜條件下單進進尺最好水平，表現出了該隊幹部員工特別能吃苦、特別能戰鬥的高貴品質。

　　分工明確，科學組織。為了避免一盤散沙，該隊成立了掘進會戰領導小組，有序組織，合理分工，跟班人員現場指揮協調，值班人員科學調度，區隊領導統籌安排，結合區隊實際和現場生產情況，03manbetx 各種影響生產不利因素，提前製定應急措施，確保了掘進順利進行。

　　細化目標，分解責任。該隊通過健全完善安全生產責任製，製定完善崗位和作業標準、規範，將工作目標進行科學合理量化分解，實現了從區隊長到員工逐級任務細化和責任明確。並通過在全隊實施精細化管理，員工思想覺悟進一步提升、團隊意識進一步增強，工作積極性進一步提高，形成了層層負責、逐級落實的責任保證體係。各班組掘進工程質量優良率全部保持在90%以上，掘進支護實現了安全無02manbetx.com 、設備無影響、成本無超支，為全礦的精細化管理有效推進做出了表率。

　　加強宣傳，正麵引導。在掘進會戰競賽中，該隊一方麵充分利用班前會、學習會等形式加強宣傳引導，組織幹部員工認真學習業務，另一方麵勤跑現場進行“手把手、口對口”“傳、幫、帶”。全隊幹部員工統一思想，自查自糾自身工作存在的問題，消除自滿和畏難思想，積極學習有關製度、方案、措施以及精細化知識。通過多管齊下，確保了全隊幹部員工齊心協力完成任務。

　　強化監督，嚴格管控。該隊始終堅持以人、機、物、環為重點，從細節入手，規範操作行為，嚴細排查措施缺陷、現場安全隱患及管理漏洞，對三違人員嚴肅處理，區隊班組長以上管理人員對所有崗位、人員、設備和生產環節實施全過程、全方位檢查控製，確保了各項工作實現安全閉環控製。

　　以人為本，獎罰分明。為防止出現管理上的偏差和漏洞，該隊在人員使用上因材施用，合理分配，確保合適的人選用到合適的崗位上，在獎懲兌現方麵也是獎優罰略，賞罰分明。一方麵加強考勤出勤管理，確保出勤率。另一方麵積極組織技術攻關，想方設法破解施工中的難點，確保綜掘機開機率，把影響降到最低。

　　全隊幹部員工始終牢固樹立“安全是實現快速掘進的基礎”的理念，加強各項管理製度在現場的落實，通過製定合理分配標準和嚴格管理製度，以工分激勵人、以製度約束人，克服了機械故障，取得了良好的效果。(白海濤)