陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司“走大路 邁穩步”向“五精”管理樣板礦目標挺進

陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司“走大路 邁穩步”向“五精”管理樣板礦目標挺進

近日，陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司采取“突出重點、全線起步、循序漸進、整體推進”的方式，以三功兩素修煉、英雄行動、崗位精細管理和五精管理基本要素建成等工作為抓手，博取精華、貼緊現場、以點帶麵、超越提升，在統籌規劃、穩步推行中，充足馬力向“五精”管理樣板礦井目標邁進。

該公司成立了以黨政負責人為總指揮的行動小組，根據各部門職能特點分別開展以思想掌控“登高”行動、程序管理“保安”行動、創新創造“冠名”行動、精益管理“創效”行動、人力建設“品牌”行動和信息支撐“可控”行動的六項活動，包含了全時空掌握廣大幹部職工的思想動態、安全管理、精確精優作業、創新成果、成本管理、三基九力建設、職工“雙述”、絕活絕技絕招訓練以及礦井安全監測監控係統等40餘項的相關工作，加強完善“五精”管理樣板礦井建設的組織管理。製定各項“五精”管理崗點及區隊、崗位描述、創建卓越管理法、創新工作法以及精優作業法的奮鬥目標，進一步量化考核、分解任務、明確目標。該公司還將創建工作分為宣傳規劃、組織實施、總結提升和迎接驗收四個階段，層層遞進、逐步完善，從各職能部室到各基層區隊，形成了從上至下層層製定方案，逐級貫徹落實，分解責任到人的良好工作氛圍。

目前，在開展的幹部職工“三功兩素”建設工作方麵，該公司利用“三會一課”、中心組學習、區隊職工班前會及周二五學習等時間，全麵加強全體職工業務素質和綜合能力的提升，組織開展了班組長培訓、特種作業培訓及“韓家灣大講堂”等培訓，今年以來，完成各類培訓共52期，共計3594人次。人力資源、黨群、工會等相關部門組織全員進行了崗位描述抽背，根據字數進行了檔次劃分並對各單位進行了指標分配，對萬字和六千字人員背誦人員進行了統計，在全公司範圍掀起了崗位描述背誦高潮。基層各區隊各崗點組織人員收集了各類設備的不同作業的聲音液體氣體的味道等，開展了手功、眼力、聽力、嗅辯功力、記憶功力和注意力等9個方麵的專業功力及絕技絕活絕招的演練準備工作。組織機關人員每日進行早操和晨跑，開展各類文體活動，豐富職工業餘文化之餘，加強職工身心素質的鍛煉。

在開展的“英雄行動”和創新創效“冠名”活動中，鼓勵帶動廣大幹部職工投入到修舊利廢、小改小革及創新創效活動中來，並以職工個人姓名冠名命名。目前，在全公司職工群眾中征集到 “五小創新”項目45項，各類修舊利廢、節支降耗等工程為公司節省了大量資金。同時，該公司各單位開展了以“毫米、秒、克、厘”等基礎單位為切入點的精細化管理，在打造“五精”管理亮點工程的同時，全麵提升職工的安全精細化管理水平。（張曄）