彬長大佛寺礦綜掘三隊激發班組潛力創效促進發展

彬長大佛寺礦綜掘三隊激發班組潛力創效促進發展

彬長大佛寺礦綜掘三隊深化員工管理體製，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，將班組建設作為抓基層、嚴管理、促發展的重要工作，解放思想、轉變作風、激發班組活力，深挖潛力、提高管理成效。

該隊圍繞礦井精細化、質量標準化管理，積極組織引導廣大員工在節支降耗方麵狠下功夫，通過嚴細管理控製成本，積極抓好設備檢修工作，積極挖潛創效，為節支降耗和提高經濟效益獻計出力。廣泛發動員工建言獻策，聽取基層員工心聲，結合現場檢查、測評和03manbetx ，對班組安全管理機製進行定性考評，真正摸清班組建設的現狀，對班組建設工作進行總結03manbetx ，及時糾正和改進班組建設中的不足和偏差，促進管理創效水平提升。

綜掘三隊將班組安全管理作為夯實礦井安全生產基礎建設工作的一項重要工作。學習和掌握白國周“六個三”班組管理法為重點，即“三勤”：勤動腦、勤彙報、勤溝通；“三細”：心細、安排工作細、工程質量細。以創建“學習管理型”、“創新創效型”、“青年突擊型”班組為目標，通過建立班組願景、班組長寄語等為載體，不斷提升班組安全預控管理水平，以組織開展質量標準化示範班組創建為載體，通過區隊發動、個人推動、考核促動“三動方式”，提高班組成員執行力、戰鬥力、創造力，努力打造“工作有責任、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代煤礦企業優秀班組。

該隊把開展“抓典型、創先鋒”等活動作為提高班組管理水平和加強班組建設的有效途徑，通過搭建素質平台，發揮先進班組的表率示範效應，鼓勵員工主動學習，真正在、全隊形成比、學、趕、超的良好學習氛圍，全麵提升班組精細化、標準化管理水平，提高班組經濟效益。

（文/彬長大佛寺礦綜掘三隊 馬建軍）