彬長大佛寺礦為團幹部“加油、充電”提升團幹部素質

彬長大佛寺礦為團幹部“加油、充電”提升團幹部素質

為深入貫徹落實集團公司團委下半年工作會議精神，進一步深化團的組織建設，彬長大佛寺礦業公司團委結合礦業公司青工多，流動量大，崗位變動較快等特點，不斷創新團幹部的培養方式和管理辦法，結合礦井實際，著力打造思想素質過硬、業務技能紮實、思想作風優良的團幹部隊伍。

深入基層調研。采取問卷調查、走訪談話、麵對麵交流等方式，對基層團幹部進行全麵摸底，從個人業務能力、學習能力、職業規劃、工作效率、青工管理等入手，了解團幹部在本職崗位上存在的問題和不足，總結問題中的典型問題和重點問題，分解細化，量身裁製，針對性解決現存的各類問題，對於部門礦團委無法解決的問題，上報礦黨政給予及時解決協調，促使基層工作順利開展。

定期組織培訓。充分利用團的“三會一課”，團幹部培訓，青年大講堂、小講堂，周一、周四學習等載體。團委組織牽頭，對團幹部進行黨性教育、團務知識、管理方法、工作技巧等內容開展教育培訓。以重大黨、團的紀念日為契機，引導團幹部深刻理解黨的宗旨，理解共青團組織作為黨的助手和後備軍的重要價值，全麵夯實團幹部隊伍的思想基礎。同時，要求團幹部要堅持求真務實的工作作風，深入基層、深入青年，竭盡全力在“強基礎、抓管理、求創新”的工作上做文章、下功夫。積極引導團幹部查找不足、總結經驗，提高團幹部的組織謀劃能力。

加強團內交流。礦業公司團委積極搭建對標交流學習平台，針對各基層團支部工作發展不均，定期組織召開團幹部經驗交流會，為團幹部提供學習交流的平台，讓做法好、成效大的團支部做經驗介紹。每月組織基層16個團支部書記，到每個區隊進行對標、觀摩、學習、評比，所到每個團支部，團支部書記就本單位在團支部工作中的亮點、基礎資規範化、標準化情況，青字號工程建設，青年安全監督崗，青年安全生產示範崗開展情況等進行現場講解說明，現場查看資料，現場說明原因，現場進行交流，現場進行點評打分，把自己的優點說給別人聽，聽別人說自己的不足，對標、規範、共同提高，共同完善。

優化成長環境。積極發揮工作職能，深入基層區隊，發掘在各項工作中起到先鋒模範帶頭作用的青年人才，將水平高，能力強，素質硬的28周歲以下人人員列為團支部書記人選或培養對象，符合條件的做為本級後備幹部進行重點培養，同時根據青年個人特點、不同工種、不同年齡、不同學曆，采取不同方式、方法，建立優秀青年人才聯係製度，主動向礦黨委彙報團幹部配備使用情況，積極協調各黨支部，將有能力的團支部書記吸收到黨支部委員中去。

（彬長大佛寺礦業公司團委）