中山煤業公司培訓工作四到位

　　中山煤業公司培訓工作四到位

　　7月以來，川煤集團達竹中山煤業公司在培訓工作方麵做到四到位，提升了幹部職工的技術業務素質。

　　一是製度到位。該公司修訂完善了《職工培訓工作實施辦法》、《安全培訓獎罰規定》、《職工培訓經費管理辦法》、《師帶徒管理辦法》、《特種作業人員管理辦法》等各項規章製度，並認真貫徹落實;

　　二是目標到位。該公司明確以“紮實開展各類安全培訓，積極推進人才素質提升工程”為培訓工作任務的總目標。

　　三是人員到位。該公司對專兼職教師進行了內部及送外培訓，使所有的培訓老師具備教師資格，實行持證上崗教學。培訓辦對所有的培訓擬定了培訓計劃，並認真實施，7月份以來，對全員進行了“手指口述”演練、案例講述及應知應會知識培訓，培訓新工人20人、家屬協管員10人、井下群監員22人，培訓井下水泵工、防爆檢查工、電工、鉗工等特殊工種250人次，培訓班組長300人次，對80名生產技術人員進行了安全質量標準化新標準充培訓。

　　四是考核到位。該公司嚴格了培訓製度和紀律，每次按質按量進行職工培訓，每次培訓均對參培人員進行考核考試，對考試不及格的給予相應處罰，據統計，7月以來，該公司所有參培人員合格率達100%，優良率達83%。(何永興)