神南紅柳林礦業公司：為黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫

神南紅柳林礦業公司：為黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫

針對黨的群眾路線教育實踐活動在全集團公司深入開展的實際，神南紅柳林礦業公司黨委積極主動、超前謀劃，以營造氛圍、轉變作風、強化幹部隊伍建設為黨的群眾教育實踐活動預熱升溫。

一是積極營造輿論氛圍。該公司利用黨委中心組學習、周一碰頭會、黨支部書記例會等多種形式，傳達了集團公司黨的群眾路線教育實踐活動啟動部署會精神，重點學習了華煒董事長重要講話精神，領會了明確“三個內容”、落實“三個環節”、做好“三個動作”的內涵，把握了精神實質。同時依托廣播、報紙、電子屏等宣傳“喉舌”，廣泛宣傳開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義、指導思想、目標任務、方法步驟及各項要求，激發廣大黨員幹部群眾關心活動、參與活動的積極性和主動性，在全公司形成正確的輿論導向，為全麵開展此項工作營造良好的輿論氛圍。

二是全力改進作風。該公司圍繞“強管理、保安全、促生產、提銷售、抓降耗”的工作目標，要求廣大黨員幹部認真貫徹落實中央改進工作作風密切聯係群眾的八項規定，進一步轉變作風，以領導幹部聯係點為主線，深入一線、深入現場，調好焦距，對準焦點，不走過場，力求實效，做到反對形式主義重在務實、破除官僚主義重在為民、摒棄享樂主義重在奮鬥、狠刹奢靡之風重在清廉，把實踐作為學習的課堂，正衣冠，勤洗澡，解決安全生產、員工生活中的熱點、難點問題。

該公司嚴格領導跟班、帶班、值班製度，加強幹部走動式管理。通風維修隊明確了隊幹走動式管理的任務、責任，加強檢查考核，在近期25203工作麵回撤工作中，該隊在調研總結的基礎上吸取以往經驗教訓，在25203工作麵機頭、機尾各安設一台37KW風機，跟班隊幹加大巡查力度，保證了新鮮風流及時送達機頭和機尾每個死角，並安排瓦檢員、測風員隨時對工作麵空氣質量、溫度、風量進行測定，隊幹堅持與工人同上同下，現場按程序交接班，確保了25203工作麵的安全順利回撤。煤炭銷售公司以市場需求為導向，在鞏固老用戶的基礎上，拓展了市場，暢通了銷售渠道，主動到下遊用戶和港口調研，尋找新用戶，變“被動”為“主動”。女工委組織員工家屬開展了“進宿舍、講安全、送真情”活動，與“三違”人員麵對麵交流，心貼心溝通，拉近了與“三違”人員的距離，築牢了安全第二道防線。

同時，該公司以上廉政課、觀看警示教育片和舉辦廉政座談會為主題，舉辦了新提拔領導幹部及家屬學習班，把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，讓廉政文化進家庭，構築了反腐倡廉新防線，多方麵、多角度做好新提拔幹部、家屬廉政勤政教育工作。

三是加強幹部員工隊伍建設。一個企業價值觀的危機比經濟危機更可怕，一個團隊思想的懈怠比管理的缺陷更可怕。針對員工思想上的症結和存在的問題，該公司以上級精神全麵學習、《西點軍校22條軍規》日常學習、關鍵事件03manbetx 討論為內容，積極培養員工愛崗敬業、甘於奉獻、陽光大氣的人生觀和價值觀，實現企業、員工雙贏。機電隊組織全體員工召開了以“沒有關係能否提幹，靠什麼成為骨幹”為主題的思想討論會，員工暢所欲言，積極發表建議和看法，為該隊員工發揮聰明才智,立足崗位成才，貢獻光熱指明了方向。同時該公司創新用人機製，優化幹部結構配置，堅持德才兼備、以德為先的用人原則，注重把員工的成長成才作為公司快速發展的一項戰略工作來抓，引導員工搞好職業生涯規劃，給舞台、教方法，先後使一批80後青年員工走上了管理崗位。

（田宏偉）