冀中能源峰峰集團羊東礦圍繞目標實現降本增效

冀中能源峰峰集團羊東礦圍繞目標實現降本增效

本網訊 冀中能源峰峰集團羊東礦瞄準年度經營管理目標，立足生產一線，嚴抓成本管理，做到在製度上健全、在管理上創新、在係統上優化、在工藝上先進，嚴格控製生產成本費用支出，有力促進了節能增效工作的持續深入開展，實現了良好的經濟效益。

該礦按照集團公司下達的降本增效目標，對經營管理目標成本費用指標實施了責任分解，相應責任部門也製定了具體的管理辦法，包括工資分配、材料管理、辦公費用管理、物料回收管理辦法、煤質管理、機電設備管理等辦法。在管理上創新，該礦推行全員精細化管理，做到了指標分解全員化，每個單位或人員都在工作目標中明確了其職責範圍內的月度成本控製標準，標準細化成辦公費、電話費、材料費等許多單項，每個單項都明確了具體的考核辦法。

該礦基層各單位進一步加強對全體職工工作職責的精細化管理，讓職工在各自崗位上的每一個環節都能按照一定的標準去幹活，將成本的事後控製變為事前、事中控製，有效降低了生產材料成本。該礦還通過優化係統降電耗，對供電損耗及時進行平衡測試，對集中供電係統采取合理控製風量，分時用電，減少電能的消耗，實現了效益最大化。

（程敬信）