煤化工甲醇廠原料車間實施“四抓”確保裝置安全運行

煤化工甲醇廠原料車間實施“四抓”確保裝置安全運行

（通訊員：王自林）為實現裝置長周期運行，為堅決完成年度90萬噸產量目標任務，甲醇廠原料車間本著“強化安全管控，夯實安全基礎 ”的理念，實施“四抓”確保裝置安全運行。

抓思想夯實安全。思想支配行動，思想認識不到位，安全就難保障。該車間要求職能人員每天必須參加班前會，給員工灌輸安全理念，監督風險辨識，提高班前會質量。車間利用月度例會、周例會等總結點評安全生產情況，使員工牢固樹立“安全就是最大的幸福、安全就是最大的效益”的意識。

抓行為保障安全。雖然我們對杜邦理論有一定的了解，但實施起來還是有很大的差距，因此抓安全行為必須從細節抓起，從規範操作，一單三卡的落實做起，嚴格按照01manbetx 操作，嚴格按照程序辦事，對發現的不安全行為嚴厲製止，耐心教育，嚴格考核，不出重拳下猛藥，就達不到事半功倍的效果。

抓責任落實安全。充分利用FPI平台的及時性、廣泛性，將查出的不安全行為、隱患、低標準等予以通報曝光，使責任人臉上無光、心裏羞愧，促進問題整改進度，進而提高員工責任心和工作質量，促使班組勞動競賽成果更加顯著。

抓整改促進安全。針對集團、公司皮帶專項檢查查出的問題嚴格按照“五定”原則進行整改，由車間領導督辦，責任人每天彙報整改情況，形成“事事有人管，事事有人抓，事事有落實”的良好氛圍。