峰峰集團馬頭洗選廠運銷科黨支部為確保“雙節”期間實現安全生產,在實際工作中實行了“三要”管理方式,即班前會要講、班中要查、班要總結,把好安全生產關。
班前會要講:就是將近年來發生的有代表性的02manbetx.com
案例裝訂成冊在班前會上宣講,用事實做到警鍾長鳴。班中要檢查:就是管理人員在工作中始終把安全工作放在第一位,查隱患、查“三違”,築牢安全堤壩。班後總結:要求每天班後班組長在彙報生產任務完成情況的同時,必須認真總結、彙報本班安全情況,特別是安全隱患的處理、落實情況,為下一班安全工作打好基礎,保證安全生產持續進行。
陳愛軍