鶴煤十礦：提高後勤服務質量服務生產一線

鶴煤十礦：

提高後勤服務質量服務生產一線

鶴煤十礦以服務礦井安全生產，共建穩定和諧礦區為抓手，不斷提高後勤服務質量，拓寬服務渠道，延伸服務觸角，營造和諧穩定氛圍。

一是加強管理，提升幹部職工服務意識。這個礦後勤服務部門組織幹部職工，利用各種學習時間，教育幹部職工增強工作責任心，本著“以人為本，構建和諧後勤環境，為煤礦安全生產提供強有力後勤保障”的原則以及“安全、衛生、健康、滿意”的宗旨，在服務中加強管理，在管理中優化服務，勤動腦，善用手，竭盡全力搞好後勤服務工作。

二是加強了“兩堂一舍”的管理。職工浴池水清池淨、水溫適宜，更衣室做到了幹淨清潔，窗明櫃淨，安排專廚、專人為四點班和零點班職工做飯、為單身職工拆洗被褥。使職工升井後，能夠洗上熱水澡、吃上可口飯，住上溫暖家。

三是強化礦區環境衛生。加大了地麵衛生的管理力度，製定完善了地麵環境衛生管理製度，明確了衛生區責任人，實行了衛生公開檢查監督製度，嚴格做到環境幹淨、整潔、無煙頭、雜物、紙屑、無衛生死角，使礦區環境不斷改善。

四是開源節流，杜絕浪費。積極開展節資降耗活動，利用廣播、條幅廣泛宣傳提倡節約，在潛移默化中使每位職工思想上重視，行動上體現，通過一係列節約活動的開展與製度措施的執行，礦內長明燈不見了、長流水不見了，浪費現象減少了，生產成本明顯降低。

王振華