綠礦實行包保責任製，強化基層安全管理
為了更好地落實各級管理人員的安全生產責任製，實現安全管理重心下移、關口前移，切實解決安全生產中的實際問題，近日，川煤集團廣能公司綠水洞進一步明確包保責任，強化基層安全管理。
該礦按照“專業對口，分管負責，責任聯掛”的原則，將全礦副科級以上管理人員分小組、定連隊、定安全目標工資考核標準與各包保各基層連隊的安全生產、工程質量標準化、“三違”人員個數、安全隱患排查情況和本人下井個數及跟帶班效果等進行掛勾考核，並明確相應包保責任。
一是監督檢查包保單位對安全法律法規、安全規章製度、01manbetx 01manbetx 措施等的貫徹執行情況；二是協助包保單位抓好安全文化建設、安全教育，並督促檢查包保單位職工安全教育培訓、班前會質量、隊委會開展情況，指導包保單位安全管理、職工培訓、製度貫徹落實情況等各方麵工作；三是監督檢查包保單位領導值班、帶班及跟班隊長、班組長、安全值班長、青安崗員、群安網員等安全履職情況，對履職不到位的人員，根據情節輕重作相應處罰；四是熟悉包保單位作業現場的設計、施工方法、施工設備、作業01manbetx 及安全措施，出現與現場不相符、有嚴重缺失內容的，要責成包保單位及時修改完善。五是包保單位在生產過程中出現困難和問題，包保組成員要為其提供技術支持和業務指導，督促包保單位排查安全不放心人員，並提出針對性的幫教措施；六是包保組人員要參加包保單位的安全質量標準化及安全檢查，對現場存在的問題，及時落實整改責任人，並動態跟蹤，確保隱患整改落實到位；七是包保組成員每月至少參加2 次包保單位安全政治學習及班前會，03manbetx 當前的安全形勢，強調包保單位安全工作重點，在會議記錄上簽字，並有重點強調內容可查，否則處罰責任人100元/次；八是每天必須有一名包保組成員到包保單位責任區域排查、整改隱患，否則處罰組長、副組長各200 元/次；九是包保組與包保單位責任人要加強溝通，共同協商解決安全生產中的重點、難點問題，不斷提升安全管理水平。
