陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊班組建設突出自主管理

陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊班組建設突出自主管理

今年以來，陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司綜采隊積極采取自主管理的方式，激發職工安全生產的積極性、創造性和主動性，進一步豐富班組活動內容、拓展班組活動領域、激活班組“細胞”活力。

　　將安全文化滲入班組自主管理。該隊開展了安全格言警句征集、“三無”班組創建和“班組自主管理”等活動，讓“以人為本，安全第一”的安全核心理念深入人心。通過設置安全警示牌、安全溫馨提示，在職工中開展“安全伴我行”、“在我身邊無02manbetx.com ”等活動，讓職工用最直觀、最簡單的方式將安全理念入腦入心，使班組工作環境更加和諧，班組親和力、凝聚力和戰鬥力整體提升。

　　將群眾性技術創新滲入班組自主管理。該隊通過開展經濟技術創新活動，對提出有效創新意見或做出創新成果的職工給予相應獎勵，有效激發職工參與節支降耗、小改小革的熱情。同時，積極選樹立足崗位創新創效的典型，培育專業“大拿”、業務骨幹，營造學習有用、創新光榮的氛圍。積極開展崗位練兵、技術比武、技術創新、發明創造、合理化建議等活動，發揮團隊精神，凝聚職工力量，發掘職工潛能。

將民主管理工作滲入班組自主管理。該隊在現有班組的基礎上，對公開的內容、形式、格式以及管理監督等進行細化並統一標準，擴展職工知情的寬度和參與的深度。製定監督製約製度，讓職工了解自己班組獎勵分配及職工利益方麵的問題，隨時隨地把好的建議和不足在班組會上進行反饋；對班組長的工分分配權進行製約、監督，確保班務公開的真實性、規範性，積極營造“心齊、氣順、勁足”的工作氛圍。（田靜）