大淑村礦實施“三能三不一個一”提效能

大淑村礦實施“三能三不一個一”提效能

為了提高管技人員工作效能，不給安全生產留下隱患，保證抓好後四個月的安全生產，強化執行力，大淑村礦推行“三能三不一個一”管理辦法。

該礦“三能三不、一個一”就是在對待安全生產上的問題，要求管技人員能自己處理的事情和工作，不要推諉給別人或上級，能當天解決的事情和工作，不要等到第二天去解決或處理，能當班完成的工作，不要留給下一班去幹。每一名管技人員每天要解決一個問題，查找安全生產和日常工作中存在的漏洞、隱患、風險點，深刻剖析原因認真開展自查自糾工作，並且把解決問題內容記錄在工作日誌上。這樣大大加強了管技人員把日常小事做在細處，把大事解決在源頭，把隱患處理在開始，杜絕了推諉扯皮、辦事效率低下、幹工作應付差事不負責任的現象，提高了各專業、單位、部門之間要相互協調和處理問題能力，營造搞好了幹活主動積極、配合融洽的良好氛圍，促進了工作作風的有效轉變和工作效能的進一步，從而減少了安全隱患的發生，保證了後四個月的安全生產。（趙振考）