冀中能源峰峰集團羊東礦突出細節標準化保安全
本網訊 下半年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦通過歸納總結安全生產規律，深入基層區隊、班組進行調研，經過大量的調查研究，該礦黨政一致認為，安全管理在現場、在細節，要把好班組第一道關口，守好班組第一道防線，才能保證礦井的安全生產。
該礦領導經過研究發現，井下02manbetx.com 的發生90%是班組工作的疏忽、80%在細節和規範上。班組是企業的細胞，是預防02manbetx.com 的一線陣地。隻有規範職工安全行為，解決班組現場管理的細節，是確保“我這個班組無工亡”的根本保證。該礦黨政一致認為，在班組現場安全和現場細節問題中，能否持之以恒地實現“係統運行零隱患、設備運行零缺陷、工程質量零次品、生產組織零‘三違’、操作過程零失誤、隱患排查零盲區、隱患治理零擱置、責任落實零距離”的“八個零”工作，是確保班組安全的重要環節，也是唱響“我這個班組無工亡”的主要抓手和舉措。該礦堅持把落實“八個零”舉措，突出細節規範化作為班組安全重點。堅持從精細標準化著手，先後規範了班組安全確認、一班三彙報，單崗人員安全確認、多崗人員安全確認等製度，規範完善了隱患排查治理、設備安全運轉、係統運行管理、工程質量達標、生產組織規範、崗位正規操作、責任追究等多項製度。
該礦基層各單位針對本單位實際，認真03manbetx 研究班組現場細節管理，並通過組織管理幹部、班組長和廣大職工進行大討論，查擺存在的問題，征集合理化建議，尋求解決細節問題的好辦法。二機電區機電設備維護班，對設備運行做到定人、定點、定量、定標、定周期、定方法“八定”檢查，明確分工，責任到人，精心維護，確保設備安全運行。建立詳日常檢修台賬，做到有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成閉環式管理，確保每台設備安全高效運轉。“打點子拉上線，注意閥口朝向一致、迎山，裱幫被頂嚴實，後路物料分類碼放整齊，除塵、灑水！這個月咱們班的一定要在質量標準化工作上樹個品牌、爭個先進回來。”在8463野青工作麵，五采區采煤二班班長張雙法在布置生產任務時，反複強調安全質量。該礦生產單位各班組在保證“工程質量零次品、生產組織零‘三違’、操作過程零失誤”工作中，嚴格多人作業安全確認，認真按照安全風險預控標準、程序進行作業，從集體升入井、井下乘車行走，到崗位正規操作，再工程質量達標都對進行了規範標準化。機運通等輔助單位的班組在確保“係統運行零隱患、設備運行零缺陷”上，在搞好單崗作業人員安全確認的同時，嚴抓細查，認真落實精細標準化。
為做到“隱患排查零盲區、隱患治理零擱置、責任落實零距離”，該礦不但賦予班組長權力，還讓班組長有“標準尺”。進一步強化班組長對安全質量標準化“新標準”等安全知識的學習培訓，考試成績不合格者，不準帶班作業。使班組長做到了懂標準、明程序、強責任，各班組長嚴格按照“排查、記錄、通報、整改、驗收、考核”六步驟認真搞好隱患排查治理。
（程敬信）
