新三礦黨委以“三鐵”促“五保”
麵對嚴峻形勢，冀中能源峰峰集團新三礦黨委緊密結合生產經營實際，以雷厲風行、執行到位、務求實效為準則，積極發揮堡壘作用，講奉獻、紮實幹，運用“三鐵”，力保“五保”目標實現。
鐵腕抓“示範”。該礦黨委針對162601、162704、162303等工作麵生產銜接緊張的實際，將生產“指揮部”前移到一線，讓黨員幹部靠前指揮，實行包區、包麵、包隊、包點製度，對凡有令不行、有禁不止、不負責、不作為的黨員幹部直接就地免職。全礦263名黨員在一線亮身份、亮承諾、亮業績、亮形象，確立了黨員先鋒崗24個，黨員示範點24個，黨員示範段12個。實施“黨員手拉手”、“黨員一帶二”、“黨員承諾”等活動，簽訂“拒絕違章、安全互保責任書”。開展黨員“日考核”，對黨員安全生產、先鋒示範、作用發揮情況等考核，讓黨員在一線接受考驗。
鐵麵抓“落實”。該礦黨委針對幹部作風“庸、懶、散、浮”等不良風氣，以作風督導組為主體，進一線、進車間、進機關“明察暗訪”，實施突擊檢查。同時開展了“黨員幹部業績考核”，圍繞安全、原煤生產任務、質量標準化、成本等5大類30個小項進行考核，既有月度、季度、半年、全年定期考評又有日常工作隨機考評。礦黨委結合下評上、上評下、中層幹部互評等方式，切實達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。1-9月份，該礦2名幹部因業績突出被提拔任用，5名幹部受到“黃牌警告”，1名正科級幹部因政績平平從“一把手”位置上退下，有1名幹部被免職。
鐵心抓“實效”。該礦黨委進一步發揮黨員在挖潛增效中的引領作用，發動廣大黨員提合理化建議600多條，確定攻關課題14項。運銷科趙恩彪黨小組用萬元成本，對26號皮帶溜煤鬥進行改造，每年可實現創效20多萬元。采煤區黨員申豔軍帶領班組成員連續6各月超額完成礦下達的回收複用任務，為礦節約資金50餘萬元。 此外，該礦成立了以黨員名字命名的4個創新工作室，運用工作室科技創新成果6項，節約資金近百萬元。
