柴裏煤礦打造“五型”員工促素質提升

柴裏煤礦以打造高素質後勤隊伍為主線，不斷提高職工的綜合素質，努力建設一支德才兼備的職工隊伍，為促進全礦實現2013年各項工作目標做出最大貢獻。

柴裏煤礦提出的“五型”員工目標是：一是打造學習型員工。結合礦井工作實際，積極組織開展學習型單位、學習型個人創建活動，在學習上樹立“學習速度小於變化速度等於退步的工作理念，充分利用周六團隊學習的時間，加強法律法規及礦黨政管理製度等知識的學習，不斷武裝員工的頭腦。二是打造實幹型員工。要求廣大職工立足本職工作，用心幹事、用心謀事、用心幹事，善於創新，做到幹一行、愛一行、專一行，做出成績、創造價值、發揮表率。三是打造服務型員工。深入實施廠務公開製度和民主管理，做好信訪穩定工作，及時為職工排憂解難，深切關懷弱勢群體，送其所需，幫其所困，多做為職工之事，多盡為職工之責，多解群眾之憂。四是打造自律型員工。模範遵守礦規礦紀，對於安全生產、黨風廉政建設、後勤安全管理等規章製度，要帶頭執行、帶頭遵守、帶頭維護，為職工樹榜樣，形成人人遵紀守法的良好風氣。五是標表率員工。要求廣大員工自覺維護全礦發展大局，帶頭維護正氣、堅守正義，做到知榮知恥，褒榮貶恥，揚榮抑恥。定期進行“五型”員工考核，充分調動員工的工作積極性，更好地服務於安全生產，促進礦井和諧發展。