柴裏煤礦“三個確立”推進員工素質提升工程全麵深化

柴裏煤礦按照推進員工素質提升工程活動要求，采取多種形式進行宣傳，營造濃厚的學習氛圍；堅持“工作學習化，學習工作化”，以“三個確立”推進員工素質提升工程的全麵開展。

一是確立組織領導，完善保障措施。該礦針對員工素質提升工程任務重、時間長的實際，迅速召開班子會、基層管理人員會議、班組長會、職工大會，成立以基層單位黨政領導為組長，其他管理人員為成員的領導小組，按照責任分工要求，精細組織，做到活動有規劃措施，班組有公約，個人有保證，確保此項工作善始善終、紮紮實實的抓出成效。

二是確立學習內容，科學製定活動方案。他們結合工作實際，多方麵開展員工素質提升工作，重點抓好思想理論教育，提升全員思想政治素質；職業道德建設，提升全員職業道德素質；學習型組織創建，提升全員科學文化素質；業務技能培訓，提升全員專業技能素質；遵紀守法教育，提高全員作風紀律素質；豐富文體活動內容，提高全員健康體能素質；根據不同的學習內容，合理科學製定各種方案，有條不紊地開展，真正達到提升員工素質的效果。

三是確立學習方式，做到統籌兼顧。柴裏煤礦根據員工年齡、文化程度不同，本著實際、實效、實用的原則，開展靈活多樣的學習方式，學習安全工作理論、安全工作技能、社區工作方法、環境衛生保潔方法、居民群眾溝通方法，邊學習邊實踐邊工作；同時以學習型黨組織創建、學習型班組創建、班前十分鍾在線學習等活動為載體，積極加強員工學習提高針對日常和諧社區創建工作任務重的實際，合理處理好員工教育培訓與日常工作的關係，統籌兼顧，合理安排，做到日常工作和全員教育培訓工作“兩不誤、兩促進”。