綜掘一區區隊跟班管理製度

綜掘一區區隊跟班管理製度
　　　一、區隊管理人員必須深入生產一線，熟悉區隊生產管理環節，現場跟班指揮生產。
　　　二、區隊管理人員，必須分班次入井帶班，且堅持與職工同下同上，不準遲下早上，一經發現嚴肅處理。
　　　三、區隊跟班幹部必須時刻掌握動態生產下可能出現的各類隱患，超前防範、嚴格落實預防措施，現場指揮處理各類隱患。
　　　四、區隊幹部對當班存在的問題必須向下班交待清楚，在下班的班前會上做重點強調。
　　　五、區隊正隊長每日8小時跟班，每月至少15次。
　　　六、遲下早升井者，發現一次，罰款200元。
　　　七、弄虛作假、虛報入井者，罰款200元。
　　　八、每月入井少於規定15次的，每次罰款100元，如有事不能跟班必須遵守請假製度。
　　　九、各區隊正、副隊長必須遵守三彙報原則：1、班前彙報：跟班區隊長必須在調度室簽字、填寫當班人數和工作量，2、班中彙報：和調度員互動解決班中安全生產問題，3、班末彙報：跟班區隊長升井後必須到調度室簽字並填寫記錄，一次不填寫罰款50元，填寫不合格罰款50元。