綜掘一區區隊計分管理製度

綜掘一區區隊計分管理製度
　　　一、對掘進巷道
　　　1、進尺每米800分，包括;打上部眼、下部眼、扒迎頭、響炮進尺。
　　　2、出矸每車20分，提料到工作麵沒車20分，裝、卸料每車30分。
　　　3、巷道換穿移前探梁，60分；噴漿段換穿移前探梁，80分。
　　　4、正常生產掘進，每延長一節槽計30分；落槽每節10分，換槽每節20分。
　　　5、區每打防突釋放鑽孔一個（10米）計10分。
　　　6、每架一棚，按棚距計算進尺，多上一架梁，加進尺0.3米，多栽一幫腿，加進尺0.2米；架一棚無效棚，加進尺0.1米。
　　　7、早班班在特殊（迎接檢查）情況下，完成當班任務，整理文明生產，每人計30分。
　　　備注：當月、當班地質條件複雜情況下，如過斷層、淋水大、冒頂區、運輸線自然磨損客觀因素影響生產的，值班人員根據當班布置任務，給予計相應的分數。當月其它特殊條件下如需補充的，經市場化領導小組研究計分標準可給予適當調整。
　　　二、雜活計分標準：
　　　1、裝卸料：卸圓木、背木、撐杆、塑料網 ，每車計 30分；
　　　卸炮土、石粉、水泥、台階，每車計30分
　　　卸工字鋼、U型棚每車計 30分
　　　2、運設備：機頭、機尾大件、40T槽子、皮帶槽鋼、上托架、上托輥、底托輥、下支架、皮帶、運送水泥、石粉等，由隊當天值班人員根據地區條件（如上下山、距離遠近）等實際情況安排人員數量和工作量，完成當班任務，每工記計時工30分；完不成任務，值班人員可根據具體完成情況給予適當扣分。
　　　 3、清理巷道：
　　　清煤矸20厘米高，寬 3.5-4。8米每米計 15 分 。
　　　清煤矸30厘米高，寬 3.5-4.8米每米計 2 0分
　　　清煤矸40厘米高，寬 3.5-4.8米每米計 30 分
　　　清煤矸50厘米高，寬 3.5-4.8米每米計 4 0分
三、其它計分標準：
　　　1、在確保安全的前提下，克服困難條件下，超額完成當班或在完成本班工作任務的情況下領導安排加班幹其它工作的對班組獎50-100分，個人給與100分獎勵。
　　　2、員工能夠熟練掌握本崗位操作技能，熟練進行“雙基”考核計算、手指口述和崗位描述受到領導表揚的，根據實際情況對其獎3分。
　　　3、參加礦、隊組織的安全技術知識、質量標準化考試時，成績特別優秀的，對給予50分的獎勵。
　　　4、對舉報“三違”人員者，及時排除隱患、防止02manbetx.com 發生的或對安全生產做出特殊貢獻的員工，根據實際情況一次獎勵5-20分。
　　　四、班組對個人計分標準（小分）
　　　1、個人生產得分：
　　　值班審批打分之後由班長根據個人計分標準以及在生產中實際勞動情況（勞動性、積極性、危險性）合理分配，給每個員工進行現場打分（小分），做到日清日結。
　　　2、個人其它得分：
　　　員工上下井帶設備、配件、由值班根據重量、路程、人次、不夠計時工的在井下輔助生產（不得生產分），每人次計25分；區隊回收的設備，物資值班根據重量、路程適當加分。
　　　跟車人員必須把設備、物資跟到指定位置，不能丟失，移交下一班人員接受後，兩班人員與值班彙報，每人次計25分。
　　　專職操作運輸設備、機電設備（水泵、液壓泵），保證設備正常運轉，設備停止後，設備兩幫浮煤清淨、回煤坑清理合格、灑水滅塵、積水排淨，水窩清理合格、整理好文明生產，每人次計25分。
　　　幫調度、安檢科、等其它單位每人次28分；幫機電科、地麵25分。
班組長開隊委會，每人次計25分。新工人掘進得分25分，包含生產得分，新工人為期試用20天；新工人表現突出或幹活不主動班組長根據工作勞動性進行加減分。
　　　備注：個人其它得分由值班依據工作量批分，加減分項目要注明。
五、其它計分標準：
　　　1、班 長：得分由當班所得生產的分的平均值。
　　　2、驗收員：當班掘進計30分，幹雜活計25分。
　　　3、機電工：大班機電工由班長在班前會宣布任務，直接組織幹活，保證機電設備運轉，檢修及時、維護到位、定期保養，每人次計25分。小班機電工，在專職崗位上完成當班任務，計25分。
　　　六、扣分標準：
　　　 1、生產班組扣分標準：
　　　不按規定使用前探梁扣50分，前探梁鬆動、不合格，扣50分。
　　　打鑽時必須按措施要求的方位、角度、深度施工，不符合規定的一次扣20分。造成鑽杆、鑽頭丟失的一次扣10分，造成鑽機損壞或護身板不合格的一次扣30分。
　　　棚梁擺放不均勻，高低不一致、棚子流水，梁腿親口不嚴、缺墊板；柱腿裏出外進、前傾、後仰、加斜；中線錯、棚距、下紮超過措施規定；單體支柱卸壓、鬆動、不栓柱頭或者抬棚缺中柱，一項扣50分,嚴重質量問題（3棚以上）扣100分。
　　　空幫、空頂、空三角，背幫背頂差、虛關門；背木細小、擺放不均勻、不成線或缺背木、背木（缺）稀少、撐杆鬆動、不打撐杆，無墊板或聯網隔扣、網不過梁等，其中一項扣50分；空頂超過0.3M一處扣50分，嚴重問題（3棚以上，空頂0.5M以上）扣100分。
　　　架U型棚，梁、腿搭接400mm，超過規定、螺絲鬆動、不塗油、不加平墊彈簧墊，拉板不平直，一項扣50分，嚴重問題扣100分。
　　　掘進沿頂、沿底施工，如沒有措施，必須沿頂、沿底掘進，擅自丟頂煤、丟底煤者每棚扣50分；每棚必須保證有200mm的硬柱窩，每班必須打臥底眼，窩頭不準丟鼓肚，否則一棚（一次）扣100分。
　　　鋪槽高度不夠、不平、不直的、溜子漂鏈，出班不處理，扣30分，因小班機電工的對電工班扣3分。
　　　必須把煤出完，巷道高度不夠設計要求的，窩頭丟煤扣200分，如有特殊情況影響，可以減半扣。
　　　溜子頭、尾、兩幫浮煤多，有雜物，不清理，煤磨皮帶，煤埋電機、不清挖回煤坑，不清水泵坑，文明生產差，其中一項扣300分。
　　　機頭機尾壓柱一處扣20分；鬆動不合格一處扣20分。
　　　放炮崩翻或者因放炮原因造成上班棚子不合格，又不及時修複是一棚扣100分。
　　　施工地點出班時必須做到工完料淨，廢舊物料、設備及時裝車回收，拆除支架梁、腿必須去掉運走，浮煤（矸）清理幹淨，灑水滅塵，巷道內無稀煤、淤泥、積水，物料必須當班卸完，料場碼放整齊，並掛牌管理，文明生產達到要求，否則任何一項不合格扣50分。
　　　工作不負責出現巷道方位和坡度偏差超過規定每項扣50分。梯形棚五條線、U型棚三條線距窩頭超過五米，不編棚號每項扣100分。
　　　驗收員必須認真學習和掌握有關安全生產和質量標準，嚴格按質量標準組織驗收，否則扣200分，弄虛作假，損私舞弊者扣200分。
　　　班組人員下井必須攜帶常用的生產工具，驗收員入井必須佩戴齊驗收工具，入井工具佩帶不齊全的每次扣100分。
　　　被有關科室查出的問題一次扣200分，嚴重問題扣300分（3棚以上，空頂0.3以上，浮煤超過10米以上等）；公司、礦領導、督導組查出工程質量、文明生產差一項扣100分，嚴重問題扣500分，全月工程質量驗收不合格扣50分。公司礦領導、礦科室扣分落實到班組，班組落實到責任人。
　　　背木、撐杆、拉杆不齊全，每少一根扣50分；不直、不平、鬆動每根扣3分；聯網隔扣、缺墊板、一處扣30分。
　　　料場物料碼放不整齊，文明衛生差扣100分。
　　　2、機電班組扣分標準：
　　　嚴格執行《煤礦安全01manbetx 》、《電器作業01manbetx 》和設備維修包機責任製，保證各種機電設備處於完好狀態，否則影響生產扣100分。
　　　熟悉掌握電器設備的結構、性能、技術特征和工作原理，定期對電器設備進行檢修檢查、認真做好預防性檢修工作，否則扣100分。
　　　機電工要嚴格遵守勞動紀律，凡晚下、早上井、不現場交接班、工作不負責任、失職等現象發生一次扣100分；影響生產扣300分。
　　　實行包機責任追究製，由機電班長落實包機人,如實填寫各項記錄，否則一次扣100分；如造成電氣設備損壞一次扣200分。
　　　溜子超過五米不安裝擋煤板、擋煤板損壞不及時處理、機頭、機尾壓柱不符合規定；煤磨皮帶、不清挖回煤坑，一次一項扣200分。
　　　運輸機缺刮板、螺絲、溜子飄連、鏈鬆，皮帶跑偏、缺托輥、托輥運轉不正常，開關不上架,沒有接地極，一項扣分，嚴重問題扣3-5分，影響生產一次扣150分。
　　　煤埋電機、減速機、水泵的，不清挖水窩的一項扣500分。
　　　責任範圍內衛生區煤塵大、不灑水滅塵，有積水、不排水，文明生產差，一項一次扣300分。
　　　各施工頭麵設備運行不正常，影響生產，每次扣300分；風水管路不到位，跑水、跑風，無噴霧、無噴頭、不霧化，隔爆水棚數量不夠、缺水等一項一次扣50分，嚴重問題扣200分。
　　　保護、按扭、信號要靈敏可靠，否則一次扣500分。
　　　出現設備不完好有失爆現象，對責任班組扣200分，造成無計劃停風、停電，無措施施工的扣責任班組扣500分。造成02manbetx.com 的由礦處理。
　　　電器設備標牌清晰使用、備用設備（沙箱無沙、滅火器失效等）不掛牌管理，缺構件，管線、電纜吊掛懸掛不規範，每項扣300分。
　　　公司、礦領導查出的問題一次扣500分，有關科室查出的扣200分，嚴重問題扣500分。
　　　負責小班的日常設備檢查和維護及風機管理，每次進班必須做風機倒台實驗，保證設備正常運轉否則扣300分。
　　　機電班長，按時參加每月防爆日檢查和每周三機電例會、安全辦公會，不參加又不打招呼，罰款由個人承擔；每月電纜組、設備庫對一次帳，因設備管理不善丟失，追查責任，由機電班承擔。
　　　3、個人扣分標準（全隊職工通用）：
　　　職工曠工一天扣200分（保勤期另行規定）。
　　　遲到一次扣30分。點名不下井一次扣300分。
　　　不聽從指揮、頂撞跟班、班、組長，按情節輕重一次給予扣300分。各工種必須嚴格執行現場交接班製度，否則扣責任人400分；崗位工下班後不到隊裏簽到一次扣500分
　　　值班人員當天把值班範圍內的班組大分批完（否則不能交班），班組長根據每個人的工作情況，給班組成員分小分，核算員及時準確的把職工得分輸入礦市場化管理係統，否則對責任人一次扣500分。
　　　機電設備操作人員，當班把機電設備開燒，維護不及時、不負責責任對責任人扣700分。
　　　下井不幹活、工作不主動或工作地點有臥鋪現象一次扣500分。
　　　領導分配給當班的工作任務沒有按時、按質、按量完成，扣責任人500分。
　　　上班嚴禁喝酒，否則不準下井並扣責任人500分。
　　　班組職工在工作期間打架鬥毆者各扣1000分，班中，凡打罵班組長、吵鬧、頂撞領導，不服從指揮的扣1000分。