馬頭洗選廠重介車間創新管理降本增效

馬頭洗選廠重介車間創新管理降本增效

本報訊（通訊員許英民）8月份以來，煤炭市場嚴峻形勢仍不見好轉，生產費用日趨緊張，馬頭洗選廠重介車間幹部職工眼睛向內，集思廣益，深挖內潛，創新管理，實現降本增效。

進入8月份，為了進一步降本增效提高精煤回收率，廠部對該車間的指標倉灰考核由原來的9.20%—10.00%，調整為9.5%—10.00%。介耗0.8公斤∕噸原煤。為了適應考核要求，重介車間幹部職工，在深挖內潛，管理創新上下功夫，利用班後會和班中停產時間，組織討論、03manbetx 從自己崗位上查找原因，將開車程序先開振動篩後開噴水，改為先開噴水再開振動篩，可將每次停車從弧形篩上清理下來的物料進行脫介，這樣介質既達到了回收再利用，又避免了產品汙染，兩部係統11台弧形篩，每一次正常開停車，可回收大約2噸介質，每年可節約費用20多萬元。廠部考核調整後，經車間領導、技術人員到指標崗位上，對倉灰的測算、選煤密度的使用進行技術指導，最終合格率由原來的58.26%提高到65.87%。