大淑村礦黨委企業文化建設實施“三三整理”提升現場安全係數
本報訊(通訊員 付偉明)大淑村礦黨委在企業文化建設工作中全麵推行“三三整理”工作法,要求各基層單位每個作業班組在每班作業前、班中、交班前三個階段分三次對職工情緒、現場環境和安全隱患三個方麵進行整理,以使作業現場“人、機、物、環”始終處於最佳安全狀態,及時消除不安全因素,確保礦井安全生產。
該礦此次推行的“三三整理”新舉措規定每個班組在作業過程中必須對情緒、環境、隱患整理三次。即每班作業前、班中、交班前分別進行整理,由跟班領導組織下達整理指令,跟班安檢員監督檢查整理效果,當班班組長具體執行並帶頭整理,作業前整理要對工作環境及各個環節、設備依次認真檢查,排查現場隱患,確認上一班遺留問題,並指定專人整改;班中整理時間為30分鍾,同職工吃飯喝水一並進行,並穿插“崗位雙述”現場演練,02manbetx.com 案例講述及安全文藝小品娛樂等節目;交班前整理要對安排的工作進行詳細檢查,重點檢查工程質量和隱患整改情況,發現問題及時處理,處理不了的現場交接清楚,並及時彙報。每次整理完畢後,職工應向班組長報告現場整理情況和自身情緒整理情況,班長在一一確認後,向跟班安檢員和跟班領導報告,待取得同意後方可恢複工作。
為確保“三三整理”工作法能夠按照規定要求有序推行,該礦要求每次整理都要留有台賬記錄,職能部門不定期進行檢查,檢查結果與“雙百分考核”聯掛,為 “決戰四季度”安全生產工作夯實了基礎。