安裝隊技術副隊長安全管理行為規範
1.崗位職責
1.1當好隊長的參謀，協助隊長完成各項經濟技術指標，搞好職工技術學習和技術考核工作。
1.2認真編製作業01manbetx
、01manbetx
01manbetx
及必要的補充措施，並組織職工學習貫徹、考核檢查和執行情況。
1.3做好科技創新和新技術的推廣工作。
1.4做好各種管理工作資料的收集，並按照業務部門的要求填報。
1.5對重大02manbetx.com
隱患及時采取編寫預防性技術措施，並檢查執行情況。
2.安全工作標準
2.1在主管隊長領導下，技術副隊長是本單位的工程施工和技術管理責任者。
2.2帶頭貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規，以及上級指示、指令、文件、會議精神等。
2.3堅持安全一票否決製，在布置檢查評比安全生產各項工作中，切實把三大01manbetx
和作業地點安全技術措施落實到位。
2.4負責本單位職工的安全教育培訓，組織開展好安全學習日活動，從安全生產法律法規知識和現場實際操作技能方麵著手，有計劃有步驟地提高職工的安全生產水平。
2.5認真編寫、設計、製定工作麵施工安全技術措施，組織全體職工學習貫徹，經過合格考試後進行實施。
2.6研究解決施工過程中出現的疑難問題與技術問題，及時向相關業務科室、副總工程師、總工程師做好彙報。
2.7按要求參加班前會，明確當班的生產任務、工程質量、安全問題等具體要求，根據出勤人數和人員素質情況進行分工，高標準、高質量地抓好現場管理。
2.8積極參加隊安全大檢查和本班組組織的自檢自查，對查出的不安全問題隱患，及時按要求進行整改。
2.9嚴格遵守母子公司、礦和本隊各項安全生產管理製度，狠反“三違”、“三鬆”，積極配合上級安全檢查和本單位安全崗員、網員的工作。
2.10加強02manbetx.com
隱患的排查檢查，發現問題爭取在第一時間內組織人員進行解決，當班無力解決的，及時向礦、隊領導彙報處理。
2.11正確處理安全與生產的關係，當安全與生產發生矛盾時，首先解決安全這個大問題，在確保安全的前提下再組織生產。
2.12值班、跟班到位，按要求填寫值班、跟班記錄，高質量完成礦規定的入井次數，做好班前、班中、班後向礦調度室的彙報工作，對當班沒有落實的安全問題隱患，跟蹤處理直至處理完畢。
