安裝隊生產副隊長安全管理行為規範
1.崗位職責
1.1完成所分管的本職工作，並能出色完成上級下達給本隊的生產計劃和各項經濟技術指標。
1.2堅持跟值班製度，做到和工人同上同下，負責完成本班生產任務及安全工作。
1.3必須及時解決現場中出現的問題，個人不違章指揮，嚴格執行“三大01manbetx
”，堅持安全第一的方針，按照“四不放過”的原則，認真組織追查當班02manbetx.com
的責任。
1.4當好隊長的助手，及時向隊長反映生產中存在的問題，提出合理化建議。
2.安全工作標準
2.1在主管隊長領導下，副隊長是所在班組的安全第一責任者。
2.2帶頭貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規，以及上級指示、指令、文件、會議精神等。
2.3堅持安全一票否決製，在安排布置檢查評比安全生產工作中，切實把三大01manbetx
和作業地點安全技術措施落實到位。
2.4負責所在班組職工的安全教育培訓，組織開展好安全學習日活動，從安全生產法律法規知識和現場實際操作技能方麵著手，有計劃有步驟地提高職工的安全生產水平。
2.5定期召開班組例會、骨幹職工會以及安全質量專題會議，總結出工作中的好經驗、好做法，大力加以推廣應用。
2.6按時參加班前會，明確當班的生產任務、工程質量、安全問題等具體要求，根據出勤人數和人員素質情況進行分工，高標準、高質量地抓好現場管理。
2.7積極參加隊安全大檢查和本班組組織的自檢自查，對查出的不安全問題隱患，及時按要求進行整改。
2.8嚴格遵守母子公司、礦和本隊各項安全生產管理製度，狠反“三違”、“三鬆”，積極配合上級安全檢查和本單位安全崗員、網員的工作。
2.9加強02manbetx.com
隱患的排查檢查，發現問題爭取在第一時間內組織人員進行解決，當班無力解決的，及時向礦、隊領導彙報處理。
2.10正確處理安全與生產的關係，當安全與生產發生矛盾時，首先解決安全這個大問題，在確保安全的前提下再組織生產。
2.11值班、跟班到位，按要求填寫值班、跟班記錄，高質量完成礦規定的入井次數，做好班前、班中、班後向礦調度室的彙報工作，對當班沒有落實的安全問題隱患，跟蹤處理直至處理完畢。
2.12認真組織召開班後會，針對當班的安全生產各項工作做好總結，找出存在的問題和不足之處，製定措施重點加以改進。
