開拓隊技術副隊長安全管理行為規範
1.崗位責任
1.1認真編製作業01manbetx
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及必要的補充措施，並組織職工學習貫徹、考核檢查和執行情況。
1.2對開拓一隊技術、質量標準化工作負全麵責任。
1.3當好隊長的參謀，協助隊長完成各項經濟技術指標，搞好職工技術學習和技術考核工作。
1.4做好各種資料的收集、管理工作，並按照業務部門的要求認真及時填報。
1.5對重大02manbetx.com
隱患及時采取預防性技術措施，並檢查執行情況。
1.6參加各種培訓及02manbetx.com
調查處理工作，並製定預防措施。
1.7認真落實技術01manbetx
的執行情況，不搞弄虛作假。
1.8保持良好的學習風氣和科學求實的學術作風。
1.9主動向區隊職工講解生產技術難題，熱心解決生產實際問題。
1.10認真抓好掘進工作麵的工程質量、設備管理，做到文明生產。
1.11負責本隊職責範圍內各項規章製度的製定，做好日常的監督、檢查工作。
1.12每月下井在18次以上，抓好本隊日常管理和所施工工程質量管理工作，幫助解決施工中遇到的技術難題。
1.13抓好掘進方麵的新技術、新工藝、新設備的試驗、推廣等工作，不斷提高掘進工效和綜合單進。
2.安全工作標準
2.1值班隊長按時交接班，並做好交接班記錄。
2.2及時傳達上級指示和隊部指示任務，做到上承下達。
2.3掌握井下生產動態，當井下出現重大安全生產隱患要及時彙報礦調度室並通知隊裏主要領導。
2.4組織班前會，布置當班安全生產任務。
2.5做好一切記錄，以便領導掌握井上、下安全生產情況。
2.6組織好進班會，按隊部要求，強調布置本班安全生產種出現的隱患和注意事項。
2.7要同工人同上同下，井下有一個本班工人沒幹完活，不能升井。
2.8要在井下同上班隊長手對手口對口交接班，上班隊長沒到不得升井。
2.9掌握各崗位和生產情況，發現不安全隱患及時組織班組人員處理，做到重大隱患不處理不生產。
2.10掌握班組動態，積極主動處理班組出現的問題，解決不了的，要向隊部彙報。
2.11要及時向隊部和調度室彙報井下安全生產情況，出現問題及時組織人員處理，把02manbetx.com
降到最小範圍。
2.12積極組織班組人員的學習，不斷提高職工的業務技術水平。
2.13開好班後會，總結班中出現的各種問題和落實情況，做到“三不放過”的原則。
2.14積極參加隊裏的各項活動。
