掘進隊機電副隊長安全管理行為規範
1.崗位職責
1.1認真製定機電人員安全設備質量標準化工作標準、安全檢修管理製度、機電人員安全01manbetx
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、機電人員崗位責任製、機電人員檢修工作流程、機電設備02manbetx.com
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製度、機電人員設備管理獎罰製度、小班電鉗工跟班管理製度、機電設備包機管理製度、機電安全技術培訓製度、機電人員學技術自學激勵製度等內容，並且按照製度嚴格執行和落實。
1.2安排機電班長（檢修班）製定班組安全管理製度，組長製定本組的機電設備包機人員，“設備安全運轉包保責任書”。按照製度嚴格貫徹落實。
1.3每月根據本月工作麵設備運轉情況和設備使用情況，合理編製本月設備、配件計劃，做到配件更換、設備配件使用有計劃，嚴格控製配件材料消耗。
1.4日常跟班認真檢查、監督設備的檢修質量，查看設備檢修記錄情況，監督檢修人員的操作行為規範、安全質量標準化、人員持證上崗情況及幫助疑難設備故障的解決處理，保證設備完好、杜絕失爆，提高設備的正常開機率。
1.5認真開展好機電人員及特殊工種的崗位練兵和技術比武活動，導師帶徒活動，激勵職工學習新技術、鑽研新業務，培養青工崗位成才。
2.安全工作標準
2.1每旬組織機電骨幹人員召開安全設備檢修工作會議，總結本旬設備安全運轉情況，查找工作中的不足，找出症結所在，改進工作方法、完善管理製度，提高機電人員的操作技術水平和隊裏的機電設備管理水平。
2.2出現設備故障，造成設備影響時間超過半小時以上的，進行設備02manbetx.com
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，查找問題原因，找出症結，總結經驗，吸取教訓，杜絕類似02manbetx.com
的發生。
2.3值班、跟班到位，按要求填寫值班、跟班記錄，高質量完成礦規定的入井次數，做好班前、班中、班後向礦調度室的彙報工作，對當班沒有落實的安全問題隱患，進行跟蹤處理直至處理完畢。
2.4認真組織召開班後會，針對當班的安全生產各項工作做好總結，找出存在的問題和不足之處，製定措施重點加以改進。
2.5嚴格遵守母子公司、礦和本隊各項安全生產管理製度；狠反“三違”、“三鬆”，一經發現，立即給予嚴肅處理；積極配合上級安全檢查，大力支持本單位安全崗員、網員的工作，實現安全生產上台階。
2.6嚴格按照“三大01manbetx
”進行編寫施工措施，按照製度搞好職工培訓管理工作，對施工中出現的新工藝、新方法及時進行總結。
2.7保證區隊機電質量標準化工作符合要求。
2.8工作有布置、有檢查、有記錄，堅持按製度執行、落實工作；提高精細化管理水平。
2.9組織有關人員加強安全隱患的排查、驗收，發現問題及時處理。
