巷修隊副隊長安全管理行為規範
1.崗位職責
1.1在主管隊長領導下，副隊長是所在班組的安全第一責任者。
1.2帶頭貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規，以及上級指示、指令、文件、會議精神等。
1.3堅持安全一票否決製，在安排布置檢查評比安全生產工作中，切實把三大01manbetx
和作業地點安全技術措施落實到位。
1.4負責所在班組職工的安全教育培訓，組織開展好安全學習日活動，從安全生產法律法規知識和現場實際操作技能方麵著手，有計劃有步驟地提高職工的安全生產水平。
1.5定期召開班組例會、骨幹職工會以及安全質量專題會議，總結出工作中的好經驗、好做法，大力加以推廣應用。
1.6按時參加班前會，明確當班的生產任務、工程質量、安全問題等具體要求，根據出勤人數和人員素質情況進行分工，高標準、高質量地抓好現場管理。
1.7積極參加隊安全大檢查和本班組組織的自檢自查，對查出的不安全問題隱患，及時按要求進行整改。
1.8嚴格遵守母子公司、礦和本隊各項安全生產管理製度，狠反“三違”、“三鬆”，積極配合上級安全檢查和本單位安全崗員、網員的工作。
1.9加強02manbetx.com
隱患的排查檢查，發現問題爭取在第一時間內組織人員進行解決，當班無力解決的，及時向礦、隊領導彙報處理。
2.安全工作標準
2.1接到施工任務後，深入將要施工現場，觀察施工環境，然後根據實際情況，結合01manbetx
規定，製定詳細的施工安全技術措施，並報相關科室審批。
2.2指導本隊施工中技術問題，發現存在重大疑難問題應及時報主任工程師及總工程師解決。
2.3每項工程施工前，負責將施工安全技術措施向全體職工學習貫徹簽名。
2.4正確處理安全與生產的關係，當安全與生產發生矛盾時，首先解決安全這個大問題，在確保安全的前提下再組織生產。
2.5值班、跟班到位，按要求填寫值班、跟班記錄，高質量完成礦規定的入井次數，做好班前、班中、班後向礦調度室的彙報工作，對當班沒有落實的安全問題隱患，進行跟蹤處理直至處理完畢。
2.6認真組織召開班後會，針對當班的安全生產各項工作做好總結，找出存在的問題和不足之處，製定措施重點加以改進。
