鶴煤十礦：“三項舉措”保安全

“三項舉措”保安全

本網訊9月20日，筆者在鶴煤十礦了解到，連日來，該礦開展了安全隱患排查專項治理活，采取多項措施狠抓現場安全管理，不斷加重安全管理砝碼，為確保順利完成第三季度安全生產各項指標奠定了良好基礎。

全麵排查消隱患。該礦以“強技術，促生產，抓管理，保安全”為目標，開展了隱患排查專項治理活動，及時排除安全生產過程中各類隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態。對發現的安全隱患記錄在隱患排查表中，做到閉合管理，實現有效控製。同時，該礦定期組織相關技術人員召開研討會，03manbetx 近期工作麵存在的問題和安全管理的重點，相互溝通，相互交流經驗，找差補缺。

重點環節嚴把控。該礦要求所有班跟、帶班人員必須帶著責任心下井，帶著問題下井，帶著處理問題的結果上井，在工作中做到安全確認，並積極組織安排現場的安全生產工作。實行走動式管理，查隱患、堵漏洞、狠反“三違”，全麵掌握當班井下的生產情況。此外，不斷加強對重點部位、關鍵環節的檢查力度，對違反作業01manbetx 和不安全行為堅決製止，並送“三違”人員進學習班，增強職工安全生產責任意識。

嚴格問責強落實。該礦各區隊實施了跟班幹部、班組長、驗收員三級連鎖驗收製度。班組長、驗收員對當班的工程質量進行“包保”，並與工資掛鉤，獎優罰劣，每月底進行考核兌現。此外，該礦針對驗收過後仍達不到質量標準化要求的施工作業現場，在要求及時整改的同時，嚴格追究當班跟班幹部、班組長和驗收員的相關責任。