鶴煤十礦：強化員工培訓“推陳出新”
本網訊9月22日，筆者從鶴煤十礦培訓部門獲悉，今年以來，該礦堅持以提升全員技能素質和實際操作水平為目標，通過不斷創新培訓員工的形式和內容，有效的提高了安全培訓的質量和效果。
創新機製重實效。該礦建立了培訓激勵長效機製，培訓中心根據每月各基層單位培訓需求，製定月度培訓計劃，並積極與各基層區隊聯合組織開辦培訓班，不斷充實生產一線的技能人才。同時，該礦聘請了資深工程師6名，對各基層區隊技術骨幹進行集中培訓，培訓結束後，進行理論和實際操作考試，對考試不過關的人員除進行處罰外，還要“留級”重考，讓這些技術人員能夠帶著壓力和責任去學習。在教學過程中，該礦采用了教學效果評估，就是把課堂教學、教材、培訓效果等進行評估，評估結束後，培訓人員根據參培學員提出的問題和要求，及時進行整改和落實，進而達到了學員和老師互相溝通、互相促進的作用。
網路教育添活力。為充分發揮全國煤炭行業現代遠程教育培訓網的作用，推動礦井教育培訓的跨越式發展，該礦在煤炭遠教網已有功能的基礎上，在培訓科微機室內設置了局域網在線學習平台，內容設置涵蓋了安全培訓、學曆層次教育、操作人員技能培訓、技術人員專題培訓、黨政管理人員培訓、企業文化知識等多項培訓學習內容，並通過及時上傳對應的教學課件，使課程更貼近礦井安全生產的實際需要，有效的提高了員工學習的主動性和積極性。
跟蹤管理效果佳。為保障培訓質量和效果，該礦建立健全了培訓人員檔案，有針對性的記錄員工培訓學習內容、考試考核情況，做到學員“幹啥學啥、缺啥補啥”，並且對員工培訓實行包保製度，按照“誰分管誰負責”的原則，一層包一層、一層管一層，加強對員工的培訓考核。此外，該礦加大對特種作業人員的培訓力度，堅持每月五道題提問、每周兩小時安全技術學習、班前30分鍾講安全教育製度以及每周不少於兩次安全知識、業務技能及規範操作相關內容的集訓。
