敢為人先爭一流 努力拚搏樹先鋒
敢為人先爭一流 努力拚搏樹先鋒
座落在微山湖畔的昭陽煤礦, 有一支敢打硬仗,富有戰鬥力的基層班組,過去的一年來,他們36名職工肩負著礦井艱巨使命,攻堅克難,頑強拚搏,奮勇當先,以飽滿的工作熱情、昂揚的鬥誌,詮釋著對煤礦事業的熱愛。一年來,在班長劉漢強同誌的帶領下,該班組消滅了輕傷以上的人身02manbetx.com ,完成了各項工作任務,杜絕了“三違”行為發生,曾多次榮獲集團公司和礦“先進班組” “金牌班組”稱號, 他就是采煤二工區(1)班。
一、學習強化意識,規範班組管理。在多年的班組管理工作實踐中,采二工區一班積累了一套行之有效的“安全經”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念,通過學習上級文件精神、煤礦安全01manbetx 、崗位行為規範等,強化職工安全意識,讓安全理念融入每一名職工內心深處,提高職工自我保安能力。二是規範班前會、班後會、安全活動,以案說法和有獎問答,讓職工明確安全工作要點。三是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
二、完善管理製度,嚴格落實兌現。再好的“安全經”也要靠落實去實現。從完善班組管理製度入手,堅持教育與獎罰相結合,班組管理與自我管理為手段,人人落實責任,人人自我保安,實行民主管理,一切為安全讓路,一切以製度為先,實行安全管理與經濟利益掛鉤考核,以安全結構工資為基礎,製定了“自我激勵法”,自定目標強化兌現;“師徒聯保法”安全互保師徒共同保安;以質量保安全等一係列行之有效的土政策,把安全生產、質量標準化、推采進度和經濟利益捆綁考核,嚴格操作不徇私情,確保安全考核製度兌現落實。
三、加強現場管理,確保安全生產。班組是企業的細胞,是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關係到企業的生存與發展。在昭陽煤礦,由於地質條件的複雜,也給采煤工作帶來了一定的難度,遇斷層、頂板淋水、有時頂板來壓等等一係列因素,直接影響著安全生產,針對這樣的情況,該班組堅持“安全緊盯在現場,管理得心在現場”的安全管理理念,認真執行班組長、安全網員、青監崗員現場交接班製度,做到班組長“三到現場”工作製,即隱患排查到現場,落實措施到現場,處理問題到現場。今年二月份,該班推采的工作麵周期來壓,且開采難度大,工作麵出現死柱,推采時也不安全,針對這樣的情況,該班組采取了果斷措施,重新調整了作業人員,抽出一個作業組專門改柱,確保了工作麵的正常循環,去年,在32602工作麵推采時,由於工作麵過斷層,頂板岩性差,破碎嚴重,直接影響了推采進度,根據工作麵的實際情況,該班組在班長劉漢強的帶領下,研究采用手鎬刨柱窩超前掛梁的方法,超前進行支護,有效地控製了頂板,並完成月度班組計劃108.5%,居全礦各班組完成計劃之首。在過斷層期間,全班組職工主動放棄工休,加班延點,處理掉頂17天,終於把頂板破碎帶推過去。沒人叫過一聲苦,沒人喊過一次累。 過去的一年,該班組克服工作麵頻繁搬家、地質條件不穩定、運輸戰線長、人員組成結構複雜等諸多問題。實現了安全開采,超額完成礦部下達的生產任務。
四、嚴抓工程質量,打造精品工程。一直以來,采二一班始終以工程質量為抓手,以現場管理為落腳點,管理上規範標準,工程質量上精益求精,生產施工上一絲不苟,不合格工程一律推倒重來,帶動了整個區隊的質量標準化上台階,確保采煤質量標準化工作月月動態達標,在工作中,以“三好”標準投入到工作麵標準化建設中去。一是環境好,從材料碼放點到工作麵上、上下順槽巷道及工作麵都必須保證無浮煤、無雜物、無積水,物料碼放整齊,牌板齊全,吊掛整齊。二是支護好,支柱打直一條線;管路吊掛整齊。三是設備完好裝備好,從工作麵巷道的供電電纜、絞車到工作麵的刮板運輸機,都必須保證完好狀態,每班進行試運轉,以保證工作麵的正常回采。通過持續的質量標準化精品工程創建,並取得了豐碩成果。連續多次獲得樣板采煤麵稱號。
五、強化民主管理,構建和諧班組
在班組內部管理上,從班組各項製度的建立到班組規範管理,從班組獎金工資分配到班組個人的工分考核,班組長都能和職工一同商量,從不搞“一言堂”,特別是在工資分配上,曆來是職工關心的焦點,每次班組分配都請職工代表,班組長、黨風信息員參加,分工會主席、支部書記監督,班組分配公開,做到不亂開一分錢,不占用職工一分錢,分配結果及時張榜公布於眾,還職工一本明細帳,促進了班組民主管理向深層次滲透,調動了廣大職工的積極性和主觀性,增強了班組的凝聚力。近年來,隻要班裏職工家裏遇到大的事情,全班職工都會積極參與,共享快樂,分擔憂傷。去年,班裏一位職工騎摩托車出02manbetx.com ,班組長帶頭捐款,獻出一份愛心,就這樣,在班組長的帶動下,班組成員感受到班組的援助和溫暖,工作更有勁頭,增強了班組和諧共處的氛圍。
安全不安全,班組是關鍵。采二工區一班全體職工在多年的工作實踐中,養成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業的精神,他們始終以主人翁的精神來把握安全生產,以高度的責任心來對待每一項工作。一絲不苟的完成每一項工程,能打能拚,無私奉獻,為建設安全文明區隊作出了不懈努力,為企業安全發展和三個文明建設做出了有益的貢獻。(許立新)