機電二隊技術副隊長安全管理行為規範
1.崗位職責
1.1協助主管隊長認真製定區隊技術管理製度、一通三防管理製度、煤質管理製度、經營成本管理製度、工機具管理製度。
1.2管理區隊的技術工作。負責安全措施的編寫、補充、審批、貫徹學習，技術檔案管理，鋼絲繩膠帶帶麵及接頭的檔案管理，加強一通三防管理、煤質管理工 作的技術改造力度，提高一通三防、煤質工作管理的檔次等。
1.3當好主管隊長的參謀，為隊裏的重大設備安全運轉，重要設備的技術改造出謀劃策，做好前瞻性重大工作的技術準備工作，當好主管隊長的助手。
1.4跟班時，根據膠帶和設備的實際狀況，認真布置本班安全工作注意事項，按照三大01manbetx
及礦安全管理有關規定、隊安全管理製度執行，現場指揮、巡回檢查、監督、膠帶輸送機安全運轉情況，發現重大問題及時處理，在保證主煤流係統正常運轉的同時，把各種不安全隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產。
1.5值班時，認真安排好本天的安全生產和設備檢修工作，協調好設備檢修和工作麵的正常安全生產，處理好一天的各項工作安排，重大問題向主管隊長彙報，聽從主管隊長的安排和指揮，不私自作主張處理。
1.6協助安全隊長做好區隊內部安全隱患自查自救活動，把活動中查出的問題，進行現場安排人員處理；對大的問題進行現場指導處理；檢查出的重大隱患要進行停機整改處理，處理結束經複查無問題，確認安全後，才能恢複運轉；對一時難以整改的問題，升井後，及時向主管隊長彙報，製定出限期整改的意見和建議，並進行限期整改。
1.7加強一通三防工作的管理，定期衝洗巷道煤塵，確保巷道煤塵不超標，在經營成本壓力較大時，也要保證在安全投入方麵投入。
2.安全工作標準
2.1及時、準確為隊長提供經濟技術管理資料和意見；認真備課、講課，及時考核培訓效果。
2.2針對性，能指導安全生產；使職工準確掌握學習內容，並落實到現場。
2.3做好記錄；收集02manbetx.com
材料，總結02manbetx.com
教訓，並編寫有針對性的預防技術措施。
2.4經常深入現場，製定設備周期檢修計劃，大型設備製定出檢修細則。
2.5每月底大型設備的停產檢修項目提前申報，並製定施工安全技術措施，做到預防性檢修。
2.6定期對所管轄範圍內班組成員進行安全教育，舉行有效的安全教育活動，增強職工反“三違”意識，不斷提高職工技術素質及自我保安意識。
2.7班組違章違紀人員控製為零，機電設備02manbetx.com
為零，搞好質量標準化工作。
