機電二隊副隊長安全管理行為規範
1.崗位職責
1.1協助主管隊長認真製定區隊生產管理製度、雙基建設管理製度、塊煤防破碎管理製度、職工互保聯保責任製定、質量標準化動態達標管理製度。
1.2管理區隊的安全設施、人身安全措施、防塵設施管理製度的落實及安全學習製度的簽字、業務技術管理、煤流係統工程質量、煤流係統安全生產製度落實、製度煤流係統及文明施工標準的實施落實。
1.3當好主管隊長的助手，為隊裏的安全生產管理出謀劃策，為主管隊長分擔業務。
1.4跟班時，認真布置安全生產，本班安全工作注意事項，入井前後的工作準備，認真排查煤流係統存在的不安隱患，組織人員並進行認真整改處理，讓職工有一個文明安定的工作環境，在工作中，嚴格按照三大過程及礦安全管理有關規定、對安全管理製度執行，現場指揮、巡回檢查、監督、安全生產情況，發現問題及時處理，把各種不安隱患消滅在萌芽狀態，確保安全生產。嚴格現場交接班製度，手交手、口交口，不交隱患，有重大問題與下一班交待清楚。
1.5值班時，認真安排好本天的安全生產情況，協調好安全生產，處理好一天的各項工作安排，重大問題向主管隊長彙報，聽從主管隊長的安排和指揮，不私自作主張處理。
1.6協助隊長搞好安全生產，定期組織好區隊內部安全隱患自查製度及不定時查崗製度，把活動中查出的問題，進行現場安排人員處理，並指定專人複查隱患整改情況；對大的問題進行現場指導處理；檢查出的重大隱患要進行停產整改處理，要及時與礦上結合處理結束經複查無問題，確認安全後，才能恢複生產；對一時難以整改的問題，及時向主管隊長彙報，製定出限期整改的意見和建議，並在大檢修時的整改措施。
1.7加強煤流係統工程質量管理，嚴格按照礦及區隊內部工程質量動態達標管理製度嚴格執行和落實，不定期對工程質量情況進行檢查，檢查煤流係統變化和煤質防破碎情況及文明施工情況，嚴格按照隊裏的各項規章製度執行，確保煤流係統安全生產。
1.8協助主管隊長每月召開安全生產例會，根據工作麵地質條件及現生產狀況，製定好下一月安全生產工作重點，在安全生產辦公會議上進行研究，安排好下一月的安全生產工作重點。
2.安全工作標準
2.1認真貫徹執行上級安全生產方針、政策、法規、指令、指示和技術政策，對分管範圍內安全工作負責。
2.2定期對所管轄範圍內班組成員進行安全教育，舉行有效的安全教育活動，增強職工反“三違”意識，不斷提高職工技術素質及自我保安意識。班組違章違紀人員控製為零，機電設備02manbetx.com
為零，搞好質量標準化工作。
2.3經常深入現場，製定設備周期檢修計劃，大型設備製定出檢修細則，每月底大型設備的停產檢修項目提前申報，並製定施工安全技術措施，做到預防性檢修。
2.4嚴格落實設備包機製，定期組織人員對分管範圍內的設備進行全麵檢查，杜絕電氣失爆，設備完好率達到95％以上。
熟悉掌握機電設備的安裝、使用、維護等，並對設備的安裝、維護使用技術標準、質量把關。
2.5對技術資料進行收集和整理，並加強對員工的培訓，促進日常維護管理工作；按照省《安全質量標準化標準及考核評級辦法》及礦質量標準化管理要求對全隊設備進行檢查，確保達到省一級標準
