彬長大佛寺礦三項措施提高基層組織戰鬥力

彬長大佛寺礦業公司三項措施提高基層組織戰鬥力

今年以來，按照彬長公司團委年初工作會精神和相關文件要求，大佛寺礦業公司團委在做好基礎工作的同時，不斷改進團組織建設工作的方式和方法。通過深入調研、召開會議、麵對麵交流、對標學習等形式，指導基層在團支部建設工作中，改進工作方法，完善管理辦法，出台相關措施，強力推進團的基層組織建設工作。積極協調，及時配齊基層團組織負責人。由於各種原因，今年以來，礦業公司青年人員流動量不斷加大，基層團幹部有近80%的負責人調離原崗位，尤其是生產一線的團支部書記，流動較快，團組織工作在交接和支部委員選撥過程中，速度較慢，合適人員較少，使工作在一段時間出於踏步狀態。麵對嚴峻形勢，礦業公司團委及時深入基層，了解實際情況、結合基層“優秀青年人才庫”工作和實際情況，及時向基層黨組織推薦，督促基層單位快速召開會議，完善組織機構，配齊人員，及時下發文件，完善機構。

快速行動，指導基層團支部紮實開展工作。在人員配備到位的情況下，礦團委及時召開支部書記例會、學習交流會等。安排基層團的工作，讓團幹部明確哪些工作是基本工作，那些事重點工作，那些特色工作，同時明確各階段和每季度的工作重點，印發考核標準，幫助基層團幹理清思路、明確方向、鼓舞幹勁。

注重引領，使基層工作紮實推進。為了盡快使基層團組織建設工作步入正軌，礦團委深入基層調查研究，就反饋的意見和建議及時整改落實，就團幹部在開展工作中遇到的困難給予及時解決，在完善內頁資料，青年文明號、青年突擊隊、青年安全生產示範崗等“青”字號活動中，礦團委統一購置和製作。同時每月組織團支部書記召開對標會議，現場觀摩交流，共同點評，共同提高，指出各支部在工作中的優點、缺點，明確各團支部下一步的工作中心和工作重點，有力的促進團組織建設工作的有序開展。

（彬長大佛寺礦業公司團委）