彬長大佛寺礦走群眾路線 用實幹說話

彬長大佛寺礦走群眾路線 用實幹說話

當前，正值礦業公司降低原煤成本、實施精細化管理工作的關鍵時期。黨的群眾路線教育實踐工作的開展，不僅是黨的一項重大政治任務，更為礦業公司乃至整個彬長集團廣大黨員幹部解放思想、轉變觀念、改進作風、再創佳績創造了條件，提供一個重要了平台。

走群眾路線，必須具備 “想幹事” 的意識。目前，整個煤炭行業正處於低穀時期，礦業公司麵臨的困難與壓力前所未有。這個時候正是考驗黨員幹部、鍛煉黨員幹部的時候，這就需要全體黨員幹部具有一種開拓進取的意識，而強烈的責任意識就是積極進取的具體體現。要把責任意識落實到工作上，就要去想工作、想幹事。凡事隻有想幹了，才會有希望，不想，則一事無成。大佛寺煤礦作為彬長第一礦，無論是地質條件，還是經濟效益，其他兄弟礦都無法相比，必須起到帶頭模範作用。因此，必須把握好群眾路線這個方向盤，傾聽群眾提出的意見和建議，積極為員工辦好事、辦實事、解難題，真正做到“一切為發展，一切為員工”。

走群眾路線，必須培養 “能幹事” 的能力。能是一種本事。隻說不做，不是能；擇利而行，也不是能；隻會虛溜拍馬、欺上瞞下，隻搞形象工程、政績工程，更稱不上能。真正有能力的黨員幹部，不僅要有為政之道、為官之德，更要有“權為民所用、情為民作係、利為民所謀”的大無私精神。我們要充分利用這次群眾路線教育活動的機會，及早地認清自我，找準差距，增強憂患意識、責任意識和發展意識，進一步解放思想，改進作風，解決好存在的突出問題。平時工作中多反省，真正找到身上存在的毛病和汙垢，從根本上鏟除滋生形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題的溫床。並且應該深入基層、深入群眾，廣開言路，提高決策水平、管理能力。

走群眾路線，必須落實“真幹事”的行為。走群眾路線，就要從群眾中來、到群眾中去。對國家的幹部來說，群眾就是14億中國百姓；對於集團公司領導來說，群眾就是6000彬長員工；對於在大佛寺煤礦工作的黨員幹部來說，群眾就是全礦兩千多名員工。一線員工，是最可愛的人，是最值得我們尊重、尊敬的人，他們是企業的寶貴財富，是企業是否能夠保質保量完成項目建設的根本力量，因此要關心、愛護基層員工，在當前的困難形勢下，更要保障基層員工的福利待遇不受影響。開展黨的群眾路線教育實踐工作，就要使各項工作接地氣、順民意、得民心。不定期組織機關科室部門人到井下生產條件最差的的地方體驗，親身體驗一線員工工作的艱辛；積極開展廣場文化活動，豐富員工業餘文化生活，真真正正的達到發展企業、造福員工的目的。

走群眾路線，必須取得 “幹成事” 的成果。能否把工作幹成、幹好，是踐行群眾路線的主要內容。這種幹事能力不僅是一種管理能力，還是為員工解決實際問題的能力，是一種為員工做主、為員工謀利的能力。幾千年前古人就說過“當官不為民做主，不如回家種紅薯”。因此，作為黨員幹部，必須立足基層、立足群眾，交形勢、亮家底、明任務，讓全礦幹部員工目標明、方向清、有動力，使每一項工作製度、工作措施的出台都能得到幹部員工的理解與支持，引導幹部員工集中精力抓安全，確保安全萬無一失。在生產方麵，應該精雕細琢、深挖內潛，把煤質管理、節支降耗、精細化工作做細做實，從一點一滴做起降成本、“摳”效益，讓員工們看到礦井發展的決心、增強發展的信心，疊加起一股強大的力量，集全民之力助推礦業公司發展。

（文/彬長大佛寺礦綜掘三隊 馬建軍）