小莊礦業公司紮實安排“百日安全”活動

小莊礦業公司紮實安排“百日安全”活動

小莊礦業公司按照陝煤化、彬長集團《關於開展2013年“百日安全”活動的通知》要求，迅速將活動精神傳達到基層，並精心安排後100天生產任務，力求通過緊鑼密鼓的宣傳，紮實有效地貫徹落實，促進“百日安全”活動取得成效。

公司成立了由總經理、黨委書記任組長的“百日安全”活動領導小組，要求各基層部室、區隊認真貫徹落實全國安全生產電視電話會議、陝煤化集團公司安全工作會議精神、彬長集團年中工作會議精神，在“安全第一，預防為主，綜合治理”和“預防為主、過程控製、嚴格管理”的方針和安全工作思路上，對後100天礦土安三類工程進行周密部署。

公司要求所有工程采取倒排工期法，每項工程對照節點定時定量進行考核獎罰，考核內容包括施工進度、施工質量、安全生產等，確保安全與建設同步走；堅持預防為主，在加快礦井生產轉型的同時，堅決做到“不安全不生產”，嚴格執行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》及集團《安全生產管理二十一條紅線》等安全生產規章製度；加強安全基礎管理工作，嚴格按照安全質量標準化要求，將井下、地麵的精細化管理、安全質量標準化工作做到實處；加大安全監管體係建設，以“每周一安全大檢查、每周四安全複查”活動為契機，對查出的隱患一查到底、一追到底，確保整改措施到位、責任落實到位、排查複命到位；另外，公司針對“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸管理、員工培訓等工作逐一進行了細致安排，確保“百日安全”活動收到實效。

為更好地營造活動氛圍，順利實現“百日安全”活動目標，小莊礦采取在礦區懸掛宣傳橫幅，將活動通知和內容張貼在報刊欄，在班前會開辟“百日安全”活動學習課等形式，加大宣傳力度，使“百日安全”活動人人皆知。

陝煤化彬長小莊礦業公司：（丁運華）

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