安徽省礦業機電裝備公司切實解決好職工反映的問題

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　　安徽省礦業機電裝備公司切實解決好職工反映的問題

　　近日，安徽省礦業機電裝備公司職工高高興興上班來，平平安安回家去，由衷感謝公司對他們細微地關懷。由於原行車路線上立交橋修建給職工上下班帶來不便，該公司及時調整路線和乘車時間，並通過公告、電話等形式一一通知到每位職工。不僅如此，該公司還調整了生產作息時間，讓職工準點下班享受家庭溫馨。這是該公司在黨的群眾路線教育實踐活動中，以打造職工群眾“滿意工程”，維護職工利益為宗旨，為職工所辦的諸多實事中的兩件。

　　該公司通過學習教育、聽取意見環節，共征集群眾意見9大類53條，對相近的意見梳理歸納後最終確定8方麵20條。為確保活動取得實效，不走過場，該公司黨委對反映的問題，能立即解決的立即解決，不能馬上解決的，著手製定整改方案，按照輕重緩急逐條解決，力求讓職工滿意。

　　“如何解決當前生產經營壓力問題”是職工反映最多、最關心的熱點問題。職工的憂患意識讓公司黨委深受感動，為此，該公司及時轉變思路，對內強化質量管理，控製成本，挖潛增效，釋放新區產能，加大技術研發步伐。對外進一步加大市場開拓力度，積極培育新的經濟增長點，增強市場競爭力。9月是全國質量月，該公司通過建立優質產品展示台和劣質產品曝光台、開展QC小組攻關活動、組織質量征文比賽等強化全員質量意識;通過取消各車間二級庫和庫管員崗位，建立全廠生產零配件統一配送的物資超市，既加強對原材料的管控，減少生產中不必要的浪費，有效降低了生產成本，又達到了減員提效的目的。與此同時，製造部門也通過科學合理安排和編製生產計劃，避免生產過程中工序切換較頻繁，造成不必要的勞動和材料消耗，協調各車間的任務量和人員分配，減少產品外協加工數量。8月份，礦山工程總承包三級和機電工程總承包二級資質取得後，該公司快速組建了一支工程施工隊伍，深入礦區一線，拓寬淮礦集團市場空間，以服務贏得優勢，拉動外部市場銷售，力爭實現兩個安裝工程項目的經濟增量。

　　另有一條是2500噸摩擦壓力頻繁出現故障，無法保證生產，一天隻能幹兩三噸鍛件的問題。該公司在03manbetx 了設備自身及安裝原因後，組織基建科、設備動力管理部，對地坪基礎重新校準，對設備完整的檢修一遍，更換了相關配件，現在壓力機完全恢複生產，減輕職工的勞動強度並提高產品質量，一天能幹鍛件六七噸。

　　針對職工提出會議多的問題，該公司立即進行調整，將原來每周召開一次的安全生產綜合辦公會精簡為每月兩次，且通過減少參會人員，壓縮會議時間，來提高會議效果。同時，暢通機關與基層溝通渠道，將相同或相近的會議合並召開，切實達到少開會、開短會，又能解決實際問題的目的。

　　為解決采掘機械分公司輔房不夠用，30多名男職工擠在一間休息室的問題，該公司在經濟困難的形勢下，硬是拿出一部分資金擴建了部分輔房，為職工營造一個舒心安樂的休息場所。此外，還訂購近3000件工作服，及時解決職工工作服不夠穿的問題。

　　針對職工提出的食堂飯菜價格高，品種花樣少，部分飯菜的質量和口味需進一步改善等意見。食堂立即進行了整改，職工反映菜味道好了，“光盤”一族多了。食堂監督管理委員會每周還不定期進行監督檢查，及時通報監督檢查結果，確保職工吃上“滿意餐”。

　　該公司設身處地為職工著想，切切實實為職工辦實事，受到廣大職工的稱讚，職工的生產熱情也空前高漲。8月份順利完成楊柳礦和朔裏礦2台刮板機、鑫拓兩批115套結構件和義馬73套結構件的生產製造任務，大修支架39架，實現營業總收入10749.64萬元。(張誌紅)

　　張誌紅