川煤集團達竹公司石板選煤發電廠三項措施嚴堵“跑冒滴漏”

　　川煤集團達竹公司石板選煤發電廠三項措施嚴堵“跑冒滴漏”

　　達竹公司石板選煤發電廠 何建民 王玉亭

　　川煤集團達竹公司石板選煤發電廠，堅持從技術、管理、投入三方麵著手，杜絕生產現場“跑冒滴漏”現象，為企業“增盈增效”。

　　強化技術措施：該廠堅持開展員工技能教育。定期開展崗位技能培訓和技術交流學習及打擂比武競賽活動，堅持對成績優異者進行重獎。基層車間堅持開展“一對一”幫扶活動，班長及技術骨幹、標兵帶動技術較差人員學習，提高職工業務知識及操作技能，提高職工的綜合素質，從而更好地適合工作需要，履行自己工作職責，確保在操作技術上嚴密細實。

　　強化管理措施。該廠一方麵加強車間區域責任劃分製，按照“誰使用、誰負責”的原則，明確屬地責任人，細化管理單元，規範職工行為，嚴格按照設備管理辦法及使用說明做好日常維護及保養工作，愛護工廠設備設施;另一方麵各基層單位製定了日清、周清、月清工作責任製及考核辦法，要求個人工作履職做到日事日畢。同時加強巡檢管理製度，對發現的問題及時處理，減少設備故障頻率，使設備處於良性運行狀態，有效延長設備使用壽命，保證安全經濟運行。

　　加強投入措施。該廠長期以來將科學技術創新作為企業第一生產力，依靠科學技術來提高生產效率，不斷加大人力和物力投入。該廠抽調技術骨幹成立技術科研小組，確定重點科技項目，進行技術革新，解決生產過程中的技術難題，為工廠生產提供技術保障。並劃撥專項科技經費予於支持，推動科技服務企業安全、生產、經營等各項工作，從而從技術上保障節約、節儉。