川煤集團財務副總會計師到綠水洞煤礦檢查指導財務工作
9月24日上午，川煤集團副總會計師、財務部部長王毓率川煤集團財務部相關人員，在廣能公司副總經理王明江的陪同下，蒞臨綠水洞煤礦檢查指導財務工作。
在綠水洞煤礦二樓會議室，王毓一行認真聽取了該礦財務負責人就礦井基本概況、財務管理情況的彙報，詳細了解了該礦財務管理中會計基礎工作和票據管理、信息化全麵預算管理、資金管理以及2013年生產經營狀況等情況。
在聽取了王明江和該礦礦長就綠水洞煤礦由於安全形勢嚴峻而造成的資金短缺問題、設備招標方麵情況、煤炭銷售價格等情況的補充彙報後，王毓認為，綠水洞煤礦在頂住了今年幾起安全02manbetx.com 的壓力後，切實強化了安全管理機製，在財務管理中嚴格製定了“資金管理辦法”、“成本管理實施細則”，細化了財務崗位職責、內部工作考核辦法、推行全麵預算信息化管理建設工作等，工作有特點、有特色，但還要進一步地發揮好財務管理工作在企業安全生產中的作用，狠抓各項增收節支措施的落實，把握降本提效的關鍵點，實現全員、全過程、全方位成本管理，提升經濟運行的質量，把財務管理提高到一個新水平。
就當前廣能公司和綠水洞煤礦在財務管理工作中的政策研究、製度建設、管控體係等所做出的努力，王毓給予了肯定。他希望廣能公司和綠水洞煤礦在財務管理工作中要靜心降燥，加強財務人員的技能素質培養，樹立良好的職業道德和高度責任感，真正當好領導身邊的參謀。
針對目前廣能公司和綠水洞煤礦財務管理工作存在的不足，王毓提出六點建議：一是要力爭井下設備的投保業務，采用井下、井上設備打包保險的方式進行全麵投保；二是要在投融資計劃上，積極向上級相關部門彙報，幫助協調；三是要把全麵預算信息化管理建設作為亮點，積極推廣於川煤集團各級子公司；四是要加大政策研究力度，盯住“營”、“改”、“增”方麵的政策；五是要加強費用收取中擔保費的台帳管理；六是要加強小貸公司全麵發展，把小貸公司打造成廣能公司另一運營收入的亮點。
王明江表示廣能公司將認真研究並采納建議，紮實搞好財務管理工作，為企業發展做出貢獻。
與會同時，王毓一行分組對該礦財務基礎工作、財務資金項目進行了檢查，並深入350選煤廠進行了實地考察。
