柴裏煤礦創新班組長培訓模式
“班隊長作為班組的帶頭人，雖然‘官’不大，但對於提高班組安全管理水平、落實安全生產責任起著舉足輕重的作用，因此，班隊長的位置，可以說是小角色有‘大作為’。如何在小角色上發揮‘大作為’?具備必要的素質和能力是前提。”日前，在山東能源棗礦集團柴裏煤礦舉辦的“班組長職能轉變”培訓班上，培訓老師苗祥熙講到。
今年以來，柴裏煤礦通過不同方式的學習和培訓來不斷提高班組長的綜合素質，近日，又通過舉辦班組長職能轉變培訓班，力爭使班組長具備嫻熟的業務技術技能、率先垂範的模範帶頭作用和公平正義的良好心態。
班組長作為礦井的最基層管理者，是本班組安全生產的第一責任者，負責組織安排本班職工的工作任務，保障生產的正常進行和任務的完成，並確保工程質量合格，負責本班組人員的管理考核等。班組長在礦井的生產管理過程中起著無可替代的作用，既要負責安全生產，還要確保工程質量，同時還要負責向職工傳達貫徹上級相關政策法規，向上級反饋職工的問題和建議等，因和職工接觸多，往往能夠在第一時間了解職工的思想狀況，收集各類隱患信息，並及時處理，避免引起集體越級訪等突發事件，維護班組安全生產過程中的和諧穩定。因此，如何提升班組長的綜合素質、提升他們的思想意識、突發事件應急處理水平關係到礦井的安全和諧穩定發展。目前，該礦舉辦的“班組長職能轉變”培訓，就是打破以往針對性較強的安全培訓等常規內容，通過圍繞礦井形勢任務、經營管控、惠眾民生、工資分配和假期政策、信訪穩定知識等內容，把理論學習與實際案例剖析結合起來，把拓展知識與增長能力結合起來，把學習與實踐結合起來。進一步加強了班組長知識的掌握修養，以及責任心和使命感，進一步加強了基層班組長對礦相關政策和規定的認識，增強了培訓教育效果，使班組長的自身素質得到提高，引導帶動全礦職工進一步認清當前形勢，增強危機意識和憂患意識，凝聚全礦幹群合力，精誠團結，奮勇拚搏，攻堅克難，維護全礦來之不易的和諧穩定良好局麵。(劉光賢)
