孫會玲：當好本職負責人

有位政治家說的好：當不了一個國家的負責人，就要學當一個單位的負責人；當不了單位的負責人，就要學當一個小組的負責人；當不了小組的負責人，就要學當自己的負責人。這說透了一個根本道理：負責精神，永遠是最優秀的品質之一。所以，任何時候，都應該學當負責人。而當負責人，首先就是從當自己的負責人、從對本職工作負責開始。

任何崗位，一般都有其崗位要求。對普通員工有崗位要求，哪怕是單位一把手，同樣對他有崗位的要求。而當好本職工作的負責人，首先從對崗位要求盡本分開始，也就是崗位怎麼要求，我就怎麼做。

我聽說過這樣一個故事，優秀黨員張立娃，從一個河南農村出來的放牛娃成長為“全國首屆優秀保安”，受到黨中央領導的接待，他的發展，其實就是從對崗位要求盡本分開始的。剛開北京的他在一家公司擔任保安工作。一天，公司職員和外麵人發生了衝突，結果十多個人拿著鐵棒、匕首到公司門口。在這種情況下，其他人都嚇跑了，而張立娃卻抄起鐵鍬擋在了門口，並大吼了一聲：“誰都不能進來！”那群鬧事的人都被鎮住了，雙方僵持了十幾分鍾直到聽到警察車響，那夥人才一哄而散。

張立娃能從一個農村娃成長為首都優秀保安，正是因為他明白自己的崗位職責是什麼，那麼自然就能按職責的要求去做。隻有對自己的崗位負責才能做到不缺位。