峰峰集團羊東礦四小招降本增效

峰峰集團羊東礦四小招降本增效

今年以來，峰峰集團羊東礦堅持從小處著眼，通過嚴把材料領用關、加大修舊利廢力度、開展技術攻關等活動，巧用四招有效減少材料，實現了降本增效。

點滴節約少支出。“您好！我們已將新下發的文件上傳到黨建網，請你們及時接收。”該礦將節約理念深入到工作中的每一個環節，大力開展“無紙化辦公”，將所有需要下發的文件上傳協同辦公係統，由收件人進行網絡瀏覽、下載，降低了辦公材料的支出。為增加員工節支積極性，該礦還將辦公費用細化到科室、部門，超出部分按比例考核科室負責人，從根本上提高了員工節約意識。

領新須交舊材料。“這把風鎬還能用，用幾天再領新的吧！”綜掘三區材料管理員蔣世帥對來領風鎬的員工小陳這樣解釋。為有效控製材料消耗，增強各生產單位的節約意識，該公司出台了新的材料領用辦法。凡是超出使用期限不能再用、不能再修複的材料、工具，必須將舊材料、工具進行上交，由材料管理員進行檢查後，方能領取新材料，減少了新材料隨意領用現象的發生。

巧將廢品變成寶。“擺弄啥呢？咋還不下班？”“你看，這廢舊風筒完全可以製作成兩個三通和三個彎頭，算下來又能節支700來塊錢了。” 該礦將各項經營指標進行細化分解，量化到班組和個人，並挑選技術精湛的維修人員，成立了修舊利廢小組，使廢舊設備、配件、材料“寬變窄、長變短、重變輕、粗變細、廢變利”，有效提高了廢舊物資回收和複用率。

技術攻關投入少。“區長，按照工程措施，現在皮帶順槽是沿頂板中砂岩掘進，頂板錨索可以由3-2-3減少到1-2-1。”技術員小王說。曹區長細致地查看現場後，嚴肅的說：“給下個班說，錨索支護改為1-2-1進行支護。” 該礦將深部礦井支護作為科技攻關方向，加大巷道施工的技術設計優化，科學借鑒兄弟單位的支護配型方案，針對巷道用途，合理選擇支護類型，優化支護參數，避免支護過剩，減少材料費用。（王玉富）