中山煤業公司班組長四算增盈增效帳

　　近日，川煤集團達竹中山煤業公司在69名班組長中開展了“四算”增盈增效帳，為完成全體經營目標打下了基礎。

　　一是算好安全帳。班組長職工學習、班前會組織職工算安全帳，主要職工算“三違”及02manbetx.com 給職工帶來的經濟、身體、家庭、企業、社會帳，讓職工清楚帶來的各類損失讓班組長在現場工作中要隨時保持清醒的頭腦，杜絕違章指揮和違章作業。

　　二是克服困難，算好生產帳。班組長積極優化生產組織，做好職工思想疏導，用自己的實際行動，帶領職工樹立過緊日子的思想，努力搞好安全生產，為企業增效。

　　三是嚴格管理，算好成本帳。班組長嚴把成本控製關，合理使用各種材料，積極開展小改小革、技術創新、修舊利廢等活動，實現班組效益的最大化。

　　四是算好和諧帳。在過緊日子的嚴峻形勢和壓力下，職工思想動態必然有所波動，班組長在抓好生產管理工作的同時，理順自身與組員、組員與組員、以及本班組與其它班組之間的關係，積極創建平安和諧的班組文化，使每位組員做到目標一致、步伐一致，在和諧的氛圍下抓好各項工作。(何永興)