運輸區檢修班長唐全國和他的班組係列報道之“隨機應變”檢修班

　　運輸區檢修班長唐全國和他的班組係列報道之“隨機應變”檢修班

　　唐全國是董礦分公司運輸區機電維護工長，軍人出身的他，雖然退伍多年，但是在部隊培養出的雷厲風行不怕苦累的作風卻一點也沒有消退，他和他的班組最大的特點是“隨機應變”。

　　崗位標準變成了“順口溜”。在礦井崗位達標活動中，很多職工不支持，總是以各種理由反對，態度消極，看到這裏，唐全國二話沒說，自己帶頭進行崗位描述，他把區隊製定的《崗位操作標準》和《崗位達標描述手冊》吃的透透的，把各項標準以順口溜的方法記得一清二楚，並把他的方法推薦給班組職工，這樣一來，職工們不但很容易記住了標準，還能按標準作業，工作中從來沒出現過碰手碰腳現象，他的這種“順口溜記標準”的方法還受到了隊上的表揚，當月機電班組的崗位達標率高居運輸區7個班組之首，還被評為了“安全優秀班組”。

　　“解剖設備”教技術。隨著運輸設備不斷更新升級，電機車全部使用了脈衝調速控製器，使電機車的運行更加平穩可靠，設備先進了，運行效率隨之提升，經濟效益顯現了，可是維護維修方麵的技術難題擺在了唐全國麵前，運輸區機修工大都是八十年代參加工作的老同誌，工作中吃點苦受點累，他們不在乎，但是他們普遍文化水平低，記性差，接收能力不高，新設備工作原理，維護要點對他們反反複複地講解，可他們總是迷迷糊糊，一知半解，工作起來異常吃力，機電維護工作遇到了新問題，唐全國作為機修班長，看在眼裏，急在心裏，維護跟不上，設備就不能正常工作，甚至可能引發安全問題，他對照圖紙，組織老職工“解剖”了一台設備，手把手地教，讓老職工了解每個部件的性能作用，那個部件出現了故障，電機車會體現什麼特征，應該怎樣處理等等技術問題，通過唐全國毫無保留的技術指導，老職工們的維護技術有了明顯的提升，電機車脈衝調速控製裝置現在一直保持著良好的運行狀態。

　　“自定製度”保設備運轉。隨著井巷的不斷延伸，地麵矸石山的排矸量成倍增長，麵對機電設備維護量大大提升，機修班隻有5名職工，負責維護設備10台電車，2部翻車機，6部提升絞車，5台柴油機車，2台工程車，1輛叉車，以及井口推車機和斜巷捕車網的維護等等難題，哪一個都是常用設備，不論哪個環節出現故障，都會影響礦井掘進供車工作，設備必須台台完好，維護工作異常艱巨。唐全國心裏明白，帶領班組職工從提高日常設備維護質量上下功夫，製定了《機電設備日檢查製度》、《設備強製檢修製度》和《設備包機製度》，將責任落實到班組職工每個人身上，實行設備故障責任追究，增強了職工的工作責任感，在他的帶領下，班組人員心想一致，勁成一股，運輸機電設備的維護質量得到了保證和提高，杜絕了機電設備02manbetx.com 的發生，保障了礦井安全運輸。

　　“技術創新”爭優秀。全員創新活動中，“全國水溝篦子”、“全國猴車壓繩輪改造”“斜坡擋車欄”一係列創新項目被應用到礦井各個運輸環節，運輸區機電班多次被評為“學習型班組”，“創新型班組”，唐全國用自己對工作的熱情，帶動了班組的集體進步，保障了礦井安全運輸。

　　董礦分公司 王曉芳 宋廣斌