鶴煤十礦煤一隊:做好三個結合落實安全生產

本網訊：進入九月份以來，十礦煤一隊在落實好安全生產的各項措施及要求中，主要是做好三個結合，努力確保該隊的安全生產。

一是結合督促檢查工作抓落實。該隊成立了以主管隊長為組長的監督檢查領導小組，組織了7個以班長、組長和驗收員為主的檢查小組，分別由7位工長帶隊，對全隊所有的工作麵和機電設備進行一天三班督促檢查。在監督檢查中及時向隊領導班子彙報檢查的各安全隱患，提出自己對整改隱患的相關意見。

二是結合巷道的實際防治水、防瓦斯、防突出工作抓落實。按照計劃開展全隊的預防災害隱患工作座談會，要求各負責檢查的人員認真貫徹大集團戰略的生產方針，並按照礦包隊領導提出的各項要求，對預防災害工作作了具體安排。

三是結合巷道文明生產的實際情況專項整治抓落實。從7月上旬開始，該隊不斷提高文明生產意識，由該隊技術員組織驗收員和巷道維修工，對全隊的髒亂差的重點區域逐一進行“會診”，排查重大隱患，集中進行整改，從而使該隊的文明生產衛生轉狂有明顯好轉。