冀中能源峰峰集團羊東礦“四強化”促礦井經濟效益最大化

冀中能源峰峰集團羊東礦“四強化”促礦井經濟效益最大化

本網訊 下半年以來，冀中能源峰峰集團強化經濟03manbetx 、生產組織、降本降耗、考核獎懲，深挖內潛，確保礦井經濟效益最大化。

該礦創新工作方式方法，明確任務目標，細化量化推進措施，對挖潛降耗、增收創效每項活動堅持每月進行一次督導，全程跟蹤活動進展情況，務實推進，對指標實際完成與目標的差異進行分解和細化，建立經濟03manbetx 長效機製，深刻03manbetx 存在的問題，製定措施，確保從根源降本。他們調動一切積極因素，強化生產組織，深挖資源潛力，堅持合理配采，超前落實各種防範措施，提高開采效率和煤質控製能力，確保安全、可靠、經濟回采。強化工序環節的調度協調，提高安全質量和效率。嚴控成本費用支出，堅持成本費用定額控製與主動控製相結合，嚴格審批程序，加強對重點管控物資的跟蹤檢查、動態管理，確保每項支出都有預算、有控製，堅決做到無預算不開支。拓展修舊利廢品種範圍，推行修舊利廢量化考核製度。嚴控材料消耗，把好設計優化、領料審批、用料監督、領料控製、交舊領新、循環利用“六關”，確保效益最大化。該礦強化模擬利潤動態管控和全麵預算執行，加大經營指標對責任崗位考核力度，嚴格兌現，做到剛性指標，剛性考核。堅持效益決定工資，突出安全與效率，職工收入與礦井整體效益、單位績效和崗位績效“三掛鉤”，對崗位考核分為單位、部門、主要負責人三個模塊，促使廣大幹部職工挖掘自身潛能，以崗位效率、效益的最大化確保礦井效益的最大化。

（程敬信）