孔莊煤礦“四查”築防線 安穩度“兩節”
查思想 防鬆懈
“思想鬆一鬆，02manbetx.com
隨時都可能發生，在井下幹活時一定要遵循規章製度，切勿盲目蠻幹，更不要麻痹大意。”一名跟班隊長在班前會上提醒大家說到。九月份以來，該礦針對雙節期間容易引起職工在安全上思想麻痹等情況，開展了班前會提醒、班後總結等多種形式安全警示教育活動，組織黨員幹部、班組長對職工思想狀態進行時刻監督提醒，對發現在思想上有滑坡，在安全生產上有鬆懈跡象的職工予以教育指導，督促他們時刻繃緊安全弦，紮實做好安全工作；此外，該礦黨委還深入開展了“安全警示宣講、安全生產回頭看”等活動，為進一步強化黨員幹部責任落實，逐級傳遞安全壓力起到了積極推動作用，有效的提升了廣大職工的安全意識，嚴防思想“疲勞症”。
查責任 抓落實
責任落實長抓不懈，領導幹部率先垂範。該礦始終把強化領導幹部責任落實作為各項工作的重中之重，堅持一切從嚴，狠抓落實，確保各項製度落實到人、落實到位。為增強領導幹部問題意識，提高幹部執行力，該礦明確井下安全防範重點和管理區域，依據生產施工條件和現場安全管理現狀，製定出台《孔莊煤礦重點區域掛牌督辦管理辦法》，首先對7433工作麵和II5采區進行掛牌督辦，進一步督促領導幹部嚴格執行帶班值班製，自覺把現場管理關口前移，與工人同上同下，跟班幹部靠前指揮，重點部位、主要環節必須在現場監督、指揮作業，真正落實“不安全不生產”原則；認真開好井下班前會，交接班時必須對本班存在的隱患和遺留問題以及下班注意事項交接清楚，防止發生意外02manbetx.com
；該礦黨委結合實際開展了逐級安全承諾活動，讓廣大幹部職工在安全承諾書上做到有認識、談不足，有重點、談措施，真正實現以承諾促進責任落實，以承諾促進行為規範，以承諾促進管理提升，以承諾促進安全生產的活動目標。
查現場 除隱患
以嚴查現場隱患為主線，牢牢把握現場安全管理重點、難點、薄弱點，從深化安全質量標準化建設入手，健全管理製度，規範工作程序，細化工作標準，完善安全設施，堅持“誰驗收、誰負責”的原則，以新標準對標檢查為載體，嚴格工程質量驗收管理，全麵加強安全基層基礎工作，推動專業、崗位和現場動態達標；不斷加強現場隱患排查治理，廣泛發動區隊、科室、班組做好現場開工前的隱患排查和風險辨識工作，經安全確認後方可組織生產，並堅持聯合會診、專業對標、係統解剖與職工自主查隱患相結合，從人員、設備、環境、管理等方麵突出重點、全麵排查，強化“一通三防”、斜巷運輸、防治水、頂板、火工品及爆破作業、采掘重點頭麵的安全排查工作，做到有排查、有整改、有落實、有反饋，跟蹤解決，閉環管理，及時消除安全隱患。
查行為 反三違
開展全方位、全過程的“反三違、防02manbetx.com
”活動，進一步加大反“三違”的宣傳教育力度，引導員工增強遵章守紀意識，嚴格落實考核，堅決控製習慣性違章，杜絕群體性違章。把違章行為提高到“違章就是未遂02manbetx.com
”的高度，從重、從嚴、從快處理，凡區隊長違章指揮、跟班隊長現場不落實措施的，一經查實一律就地免職；加強特殊階段、重點部位和關鍵環節的安全管理及監督檢查，嚴查班中喝酒，嚴查酒後入井；加強值班管理，值班人員一律不準喝酒、脫崗和做與工作無關的活動，手機始終保持開機狀態，保證信息暢通；充分發揮安監員、群監員等作用，以專業檢查、零點夜查與效能監察等方式，對重點頭麵、薄弱地點開展持續的安全督查，始終保持高壓態勢，做到現場監督檢查不斷線，確保幹部職工規範作業。（中煤大屯公司 孔莊煤礦鄒士旭）
