大屯公司姚橋煤礦黨委“嚴”字當頭抓無“三違”區隊創建

大屯公司姚橋煤礦黨委創新黨管安全特色品牌，自開展無“三違”區隊創建以來，通過更新工作手法、豐富活動載體、落實考核製度等措施，保證了無“三違”區隊創建活動強力推進，取得了實實在在的成績。

嚴密活動籌備。創建之初，該礦黨委組織人員深入各生產基層單位，與廣大幹部職工進行親切交談，征詢了活動開展的若幹意見。將征集的信息進行認真03manbetx ，擇優納入正式文件的起草中。草稿文件經過幾上幾下的討論、論證，最終製訂出切合礦井生產實際的活動方案。正式文件的下發得到了基層單位的擁護，為活動的開展贏得了廣泛的群眾基礎，促進了活動的實施開展。

嚴格過程管理。要求各黨支部針對生產、崗位不同特點，因地製宜地製訂好各自的活動方案，並提交礦黨委備案。針對各家上報的具體活動措施，礦黨委組織人員不定期深入到基層單位進行工作調研。通過開展調研，及時糾正活動中存在的問題，提出了指導性改進意見；將挖掘到的好的工作做法、經驗，在全礦予以大力推廣，形成了工作紮實、特色鮮明的創建局麵。

嚴謹活動03manbetx 。為保證工作透明度，強力注重活動開展的細節管理。每旬將發生的“三違”情況進行通報，讓創建單位及時獲有創建成果知情權；每月將“三違”情況進行彙總，並與上月“三違”情況進行比對，讓創建單位了解“三違”走勢；每月開展一次創建活動座談會，通報“三違”總量、全礦創建趨勢、各家創建情況、最優（差）創建單位、多發“三違”行為、“三違”周期等，並落實當月創建考核情況，實現了“一旬一通報、一月一彙總、一月一座談、一月一考核”。

嚴格考核兌現。麵對當前千方百計降成本、挖內耗的局勢下，礦黨委堅持無“三違”區隊創建考核不掉價、經費不壓縮，不折不扣的按照文件考核標準兌現。充分體現了礦黨政班子對安全管理的重視程度，激發了全礦幹部群眾抓安全生產的熱情與動力。通過全礦幹群的一致努力，全礦三季度發生“三違”與二季度同比減少70餘人次，創建活動收獲了較好的安全成果。（王念雷）