山東能源集團貴州礦業公司“五排查”築牢安全關

　　山東能源集團貴州礦業公司“五排查”築牢安全關

　　山東能源集團貴州礦業公司從加強人的安全行為控製入手，實施“五排查”，把隱患排查治理拓展到每一個崗位職工，並在此基礎上進行延伸，建立完善崗位隱患排查、班組隱患排查、區隊隱患排查、專業隱患排查、礦井隱患排查五個層次的隱患整治體係，築牢了安全關。

　　一是崗位隱患排查。從強化人的隱患防控意識入手，抓住崗位和個人這個安全生產管理的根本，通過各個崗位人員的全過程參與，按照“五步”操作，全麵實施崗位隱患排查，及時發現並處理存在的明顯隱患和潛在隱患，使職工整個工作的過程成為自主管理的過程，從根本上解決了職工和各個工種崗位被動接受管理的問題。

　　二是班組隱患排查，由班組長牽頭，每班對班組所轄範圍內的安全狀況進行全麵徹底排查，及時消除現場存在的不安全隱患，充分發揮班組安全管理的堡壘作用，把隱患消滅在現場。

　　三是區隊隱患排查，每周進行一次排查，同時對上周排查的隱患治理情況進行驗收，並將隱患排查情況、治理措施、整改責任人等分別報專業科室和安監處接受監督。

　　四是專業科室隱患排查，實行旬排查、旬驗收，月考核，對排查出的隱患由專業科室組織人員按照“五步”要求進行治理，安監處組織有關人員進行驗收。

　　五是礦井隱患排查，由總工程師牽頭召集各專業負責人及工程技術人員，對全礦井範圍內安全生產的重大隱患進行旬排查、月上報，排查出的重大安全隱患，由礦長負責組織力量實施治理，公司安監局負責檢查驗收，促進了安全生產。

　　(秦義寶)