深入開展技術創新 全麵引領職工技能素質提升

　　金黃莊礦業公司始終堅持礦井建設為中心，為企業發展凝心聚力，大力開展群眾性技術創新活動。從提高職工技術素質入手，圍繞提高企業自主創新能力，積極探索新形勢下改革創新的新路子，有力推動了企業技術進步和職工技能素質的提高，促進了企業持續穩定發展。

　　公司堅持一手抓職工技術創新，一手抓高技能職工隊伍建設。在職工中形成一個學技術、鑽業務、創新高的群眾性技術創新氛圍，從而有力地推動了職工隊伍技術創新能力的全麵提升。以高學曆、高素質人才成立“大學生防突隊”， 建立了瓦斯實驗室，建成了通防培訓中心。完善瓦斯防治機構，配備了業務技術人員，滿足礦井瓦斯防治的需要，並成為安徽省首家通過瓦斯治理能力評估單位。“理念+方案+手段”的災害治理思路在“安全、科學、經濟”治災模式探索中逐漸形成，災害治理參數基本達到了標準要求。礦井建設速度突飛猛進，為年底前實現投產目標奠定了堅實基礎。

　　公司圍繞生產建設中的難點，開展技術創新、技術攻關和以小設計、小發明、小改造、小革新、小建議為重點的“五小”活動，解決了一個又一個難題，使“小活動”產生了“大效益”。公司自行設計研發的“瓦斯防噴裝置”有效控製了噴孔瓦斯異常的次數;在原有粗老笨重的少孔瓦斯抽排器的基礎上，改造成為40孔新型便攜型瓦斯抽排器，降低了勞動強度，大幅提高了抽排效果;改進後的氣水分離器，不但保證了瓦斯自動計量裝置的計量準確性，同時減少了主管路中積水，對提高抽采效果起到了很好的作用。集職工智慧於一身的水泥裝料平台、自動調節風窗、多動能罐道維修車、自轉焊接器等一係列專業設施、專用工具應運而生，並在生產建設中發揮了巨大作用並取得良好效益。

　　在施工組織優化和礦建建設中組織專業技術力量、能工巧匠進行技術攻關、技術開發，為企業的發展實實在在地解決問題。中央煤倉上倉皮帶供電通過通過優化敷設線路，改變了從中央變電所經大巷提升巷最後到井底給煤機的原設計，直接在煤倉上口打鑽孔，連接井下給煤機，分別輸送電纜和風水管路，減少敷設長度500米，節約電纜和材料200萬元。正在進行的B102工作麵供電係統電壓升級改造從1100伏增至3300伏，由三根95mm²電纜升級為一根120 mm²電纜，確保供電係統的安全可靠;一采區邊界回風上山通過設計優化改為工作切眼底抽巷，比原設計概算減少巷道590米，節約資金約1200萬元;二采區的開拓方案通過優化係統設計，加大了工作麵的長度，減少岩石巷道掘進1500米，節約資金近3000萬元，提高的掘進單進並降低了掘進率。

　　在公司一係列紮實有效的技術創新的局麵下，不僅給企業帶來巨大經濟效益，也給所有職工開辟了學習和專研專業技能的平台和戰場。職工群眾在創新中學習，素質能力得到大幅提高。公司積極實施職工素質工程建設，完善創新機製，營造學練提升的素質提升的工作氛圍，順利推進企業技術創新體係建設和創新文化的發展。

　　姓名：王慶軍