提思想 正作風 聚合力

提思想 正作風 聚合力

——任樓礦凝聚發展正能量護航安全生產

任樓礦以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞四季度安全生產經營目標，做足“務實”文章，通過轉變員工思想觀念，強化幹部作風建設，積極營造規範有序、執行有力、穩定和諧的良好氛圍，確保全年各項工作目標的順利實現。

提思想 ，營造人心思齊的好局麵。麵對礦井生產任務重、地質條件複雜，人員流動性大等不利因素的影響，該礦在全礦範圍內開展了“抓思想、轉作風、保安全、促和諧”主題活動，結合精細化大思想政治工作體係，加強職工思想教育力度，嚴格落實“一崗雙責”製度、職工談心機製和責任追究製度，有效凝聚一切積極力量，形成全麵完成四季度及全年各項任務目標的整體合力。

該礦大力開展“五宣講、三走進”形勢任務宣教活動，將職工思想統一到“戰危機、保生存、穩民生”上來，引導幹部職工深刻認識當前形勢的嚴峻性、目標任務的艱巨性。結合“百日安全活動”，該礦廣泛開展安全警示教育活動，深化安全02manbetx.com 案例警示教育，吸取近期行業內外發生的安全02manbetx.com 教訓，使安全警示教育入區隊、進班組、到崗位，始終保持嚴抓嚴管、高壓製勝的工作態勢。積極做好人力資源優化配置工作。做好集團公司《關於進一步優化人力資源配置的實施意見》的文件精神的宣傳解讀和職工的思想工作，引導職工提高責任意識和危機意識，珍惜工作崗位，踏踏實實幹好本職工作，提高工作效率和質量。

正作風，凝聚人心思幹的好態勢。為決戰四季度實現全年目標，該礦進一步強化各級幹部執行力，轉變工作作風，要求各級管理幹部結合群眾路線“四對照四結合四查擺”活動的基礎上，每月持續認真查擺自身存在的問題，查看是否存在思想鬆、紀律鬆、管理鬆和作風滑坡的“三鬆一滑”現象，是否存在“標準不高、要求不嚴、管理不細”的“三不”現象。嚴格落實領導幹部值班、跟班、安全包保製度，超前做好現場隱患排查，實現對現場隱患的動態管控，提升安全執行力，把各級管理人員深入井下，靠前指揮，強化執行，作為轉變幹部作風重要手段來抓，不斷完善領導帶班下井製度，加大考核力度，積極發揮万搏manbet体育官网 督查組、群監員、青安崗等安全監督作用，激發各級管理人員積極投身到安全生產管理中去，做好現場隱患、安全不放心人、不放心崗的排查、幫教，及時防範各類02manbetx.com 隱患，確保礦井安全生產穩定可控。

目前，該礦上下形成了一股變思路為行動、變行動為效果的堅強合力，真正做到想幹事、能幹事的良好風氣，為決戰四季度衝刺全年目標提供了堅實的組織保障。

田曉豔