張礦集團涿鹿礦西寺灣井“四個抓好”助推管理上水平

　　本網張家口10月8日訊(通訊員武旺斌 特約記者楊景瑞)今年以來，冀中能源張礦集團涿鹿礦西寺灣井黨支部緊緊圍繞生產經營中心工作，以“四個抓好”開展工作，提升企業發展質量和科學化水平，促進企業生產形勢好轉。

　　該井黨支部緊緊圍繞集團公司“強管理、重效益、硬作風、創業績”主題實踐活動，唱響主旋律，打好主動仗，以“四個抓好”助推管理工作再上新台階，再現新作為，再創新業績。抓好黨員亮牌示範，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，通過建立井下重點班組、崗位黨員先鋒崗、示範崗，劃分區隊黨員幹部責任區，促進區隊班組黨員幹部亮出身份，示範帶動，通過對南翼640大巷責任區分片包點、落實責任，以點帶麵地促進了全井文明生產工作的進一步提升，彰顯了支部的作為和黨員的作用;抓好民心工程，把黨建思想政治工作融入到企業的中心任務中，通過積極打造職工食堂、澡堂、交班室等舒適靚麗環境工程，進一步激發了廣大黨員幹部、職工的認同感、親和力和工作積極性、主動性，營造了凝心聚力、創先爭優、幹事創業的濃厚氛圍;抓好節點管理，該井以堅決打贏全年各項任務指標攻堅戰為主線，積極破解運輸環節、重點頭麵重要節點難題，有效保證了工作麵礦車的數量和南北翼650掘進巷道3架/班的掘進速度，營造出了科學管理、比學趕超的良好局麵;抓好作風轉變，該井以推行準軍事化管理構建執行力文化為依托，加強執行力建設，轉變工作作風，廣大班組黨員幹部立足崗位，帶頭做好“崗位雙述”、安全隱患排查治理，班組交接班製度，區隊黨員幹部嚴肅提前50分鍾交接班製度，嚴格執行跟班製度，“一班三彙報”調度管理製度，提高了企業人員、實事求是、幹事創業的激情。